耐克阿迪达斯品牌折扣店都是有区域保护的，一个县城开店数量都是有限制的，***者自己也清楚，竞争太多就失去了优势，先加盟者占据了有利的地理位置，以及一定范围内的市场份额。后来者再拓展市场就会困难得多。因此，当一个区域范围内的消费者符合品牌折扣店***，并且还没有者，那么加盟者就要果断占据有利的门店位置积极开店，当实体店开起来之后，迅速向该区域内的消费者推广，占据前期的市场份额，生意就慢慢走向正轨，从而实现规模化营收。
而且县城的开店成本要比大城市低很多，这将有利于***者开店的现金储备，有了更加稳定的现金流将更加容易保持生意稳定。不要试图在开设实体店时，花掉自己所有积蓄，做生意是一件很严谨的事，资本是推动事情向前发展的燃料，必须计算好。
近些年，街头闲置转让的门店越来越多，给人们一起错觉，认为实体不行。事实上，经济不景气时，那些在产品或服务上不具备任何优势的实体店倒闭。同时，由于高房价带动了商业地产价格进一步上涨，商圈房租不断上涨，那些没有高利润率，产品和服务不具任何特色和优势的实体走向倒闭一点也不奇怪。目前营商环境对实体来说是一次大洗牌，留下来的实体店让我们看到了未来想在激烈的市场竞争当中生存下来，需要具备哪些优势，正所谓真金不怕火炼。
那么站在消费者角度来分析一下，为什么很多人还是热衷到实体店消费？
1. 电商购物体验差，无法接受
再高的技术也仅仅是对着电脑或手机选款，实物与图片有较大差距，收到货后不满意再退换太麻烦，我相信有这些顾虑的消费者不在少数，于是干脆到实体店对实物进行选购，虽然贵了些，运动鞋服折扣店是***么？，但对面料，款式以及大小号有了更精准的查验，看中了基本不会退换。
2. 高客单价商品喜欢到实体店购买
如果是几百上千元的产品，很多人还是喜欢到线下实体店购买。消费者对高客单价商品的要求指标更多，现场实物选购的优势就是能试穿试用，有了问题当场提出当场退换，直到满意为止。
3. 追求“逛，玩”的体验
购物不仅是买东西，还是一种生验。即使你坐在家里浏览了上千个商品，看了几十家店铺，中午饭也得自己做才能填饱肚子，逛街包含了吃，喝，玩，乐等一切潜在消费，是一种生活，一种体验与休闲，这是互联网电商给不了的，也是实体店与电商竞争优势的地方。
4. 有些行业只能是以实体店的形式存在
宠物店，美容店，瑜伽馆，特色餐饮店...这些行业只能是线下实体店形式才能为消费者提供，不要玩什么花里胡哨的营销整合概念，只要你有自己的产品优势，用心做好服务，没人能打败你，电商更没戏。
近地摊经济火了，晚上下班后去逛街，咦？那些开着豪车卖酒卖烟的是怎么回事？还有提供服务的小姐姐是要闹哪样？好嘛，这一堆耐克，阿迪达斯运动鞋，几十块钱一双，还保证***，你这是严重地我的智商，你知道么？
我也真是醉了，那些看似“文不对题”的地摊小老板们，你确定这样做能赚到钱？是的，任何产品或服务都有需求者，但要知道，需求匹配需要有一定的针对性，否则就是胡闹，如果你的耐克阿迪是***，那应该放在专卖店或折扣店里卖，而不是地摊上。
地摊经济重启之后，很多人觉得这样可能会对实体店形成冲击，必定，摆个地摊不需要花费多大的成本，主要的成本构成就是物料成本和时间成本，但依靠摆地摊赚大钱的我还真没见过，也许曾经有过，但现在可能行不通了。对于像耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，不管是不是***，放在地摊上出售都不是一个有利可图的生意，顾客的需求匹配才是做好生意的精髓，一个晚上，没有几个顾客前来购买，即使没有任何金钱损失，但你还付出了时间成本。
所以，不是什么产品或服务都可以用地摊来买卖，如果你把吃的苹果放在地摊上来卖，我觉得可行，如果你把用的苹果放在地摊上来卖，那你简单就是在搞笑。
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