ISO9001认证审核计划：
1、ISO9001认证的审核计划要关注审核人日数、审核人员***和能力、每天审核时间安排、审核条款的性，通用条款每个部门审核内容中都要写清楚，不要简单以***的职能分配表为依据，而要结合ISO9001认证体系文件描述安排。在***的ISO9001认证内审工作中，应对ISO9001认证的内审不符合项的轻重尽享判定，严重不合格通常是指系统性失效或缺陷。计划要尽量具体，好不要使用"继续上午审核"、"审核"等，且审核安排一般不能超过两小时。
2、经计划评审后的《审核计划》中的认证范围的***划分不能任意更改。
3、当现场发现企业人员明显与申请不符或发现新的多现场时可向ISO9001认证中心计划调度员提出并追加审核时间。
4、当发现认证范围或***划分有明显错误时，可向ISO9001认证中心计划调度员提出，经调度员与合同评审员协调后进行修改，如导致审核组不其各***能力，则要安排增加***审核人员或***或重新安排审核组。
大多数通过认证的企业还是以ISO9000认证标准为依据的，有***管理体系标准的行业还是少数。所以，ISO9000认证收费，无论是企业还是审核员，应该把ISO9001：2015认证标准的通用要求与企业的产品和生产实践密切结合，使质量管理体系更有效，使审核产生增值。三是实施制定措施，确保每一个ISO9001认证过程都按规定的要求进行，从而达到过程控制的目的。成功地***和运作一个***，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。建立一个根据所有利益方需求，持续改进业绩的管理体系，并予以实施和保持，可获得成功的结果。
现场审核中形成的审核发现约80%来自对文件和记录的查阅。因此，如何查阅ISO9001认证文件、记录，是提高审核能力的关键技巧之一。
ISO9001认证审核查阅文件、记录技巧是:
a)围绕ISO9001认证审核目的、范围和准则确定需要查阅的文件、记录。
b)调查清楚被审核方在其职能范围内应该和能够提供的文件、记录。
c)确定需查阅文件、记录的抽样方案和起止时间。
d)根据审核项目过程顺序依次要求被审核方提供文件和记录。
必须注意的是：
1、所要求的文件和记录名称、数量、时间应清晰确定，使被审核方能按要求提供;
2、所要求的ISO9001认证文件和记录应是被审核方职能范围内的，可提供的;
3、所要求的文件和记录时间宜由近及远，***放在近时间段，如审核日前两个月的文件和记录;
4、所要求的记录样本应足够，过少的记录难以反映真实情况，过多的记录没有时间阅读且分散精力，可能会失去***和方向。
ISO9000管理体系认证标准有两个重要的原则，一是注重过程，二是采用管理的系统方法。它要求将活动和相关的资源作为过程进行管理，从而更地得到期望的结果；将相应关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，从而提高***实现目标的有效性和效率。
在编制ISO9001认证审核方案时，应根据本***的规模、性质与复杂程度以及下列影响因素确定或调整ISO9001认证审核方案的内容：
1、每次审核的范围、目的和期限;
2、ISO9001认证审核的频次;
3、受审核活动的数量、重要性、复杂性、相似性和地点;
4、标准、******和合同的要求及其他审核准则;
5、认可或认证/注册的需要;
6、以往的ISO9001认证审核结论或以往的审核方案的评审结果;
7、语言、文化教育和社会因素;
8、相关方的关注点;
9、***或其运作的重大变化。
ISO9000认证现场审核中，对高管理者和***层的审核主要体现在高层管理者座谈和审核情况通报会上。以下从这两个方面的具体操作，提出个人意见供参考。高层管理者座谈与验证 相当一部分受审核方的高管理者和管理层成员对贯标认证的目的理解和认识上还有偏差，对标准不够清楚，对体系建立、保持没有给予应有的关注，没有完全进入角色。ISO9000认证咨询老师很难有机会与受审核方***层成员（管理者代表除外）特别是高管理者进行有效沟通。按部门审核是依据1994版标准审核时经常使用的一种审核途径，依据2000版ISO9000认证标准审核仍然可以使用。在这样的背景下，开好高层管理者座谈会尤为艰巨和重要。
