疫情之后，我们需要什么样的商业设计？
近几年商业综合体***化、主题化的趋势愈发清晰，比如“这有山”、“上海1192弄主题街区”、“和平菓局”等。这些主题化的商业成功案例也印证了这一主流趋势。这些成功商业项目的背后，少不了***的商业设计团队，的操盘以及运营团队。购物中心商场动线设计应该怎么做才能撑起整个商场可便捷到达到达尽可能多的店铺，同时可以自由选择，动线布置时应关注所有店铺之间的均好性，避免动线布置出现尽端、死角。这二者缺一个，都无法构成一个成功的商业项目。商业设计的性。
生鲜超市的装修布置设计
而且由于社会对重复项目有很强的容忍度，后会用***市场进行洗牌，而且也是发现许多乡镇、社区在超市门口有小孩子的投币式摇摆设施，缺乏统一的规格个风格。一支为客户体验负责的团队，一个明确的品牌***，是实体店客户体验设计的良好开端。新的超市将专注于这个内容，设计的格式化，至于为什么它没有在店内设置，一个是考虑空间的问题，而是考虑老人带孩子的方便，大部分时间，他们只是在购物。
生鲜超市设计的重要要素有哪些?
现在的生鲜超市要怎样让客户有惊喜和进来消费的欲望，主要是内部品类布局，生鲜超市设计有怎样的重要要素?
生鲜超市内部的品类布局：
超市生鲜内部会有有不同大小的运营规格，将产品进行肉类区、水产品区、蔬果区、熟食区等分区都是非常好品类布局形式。
蔬果区
新鲜蔬果是大部分人的食品采购预算中的重要项目，几乎70%以上是来自计划性购买。
熟食区
与面包房合则本着生熟分开区域分布原则，相邻安排位置。
加工自制熟食和风味熟食档相结合。
生鲜超市内部的动线布局：
把品类有序的组合在一起，把顾客均匀的分配的卖场内
尽可能的拉长生鲜品类的布局，杜绝生鲜设计过于扎堆。
前后左右都要进行分区，尽可能的结合实际情况再使用。
后，业态商品布局设计中，首先关心的是生鲜，但生鲜商品不能规划过大，够用就好，生鲜品类中关心的是水果，其次食品品类中***关注休闲零食，非食品类中***经营洗护。
