创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！沐也秋冬款童装批发出售价格
也就是说，公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效，这是多么大的浪费？尽管管理者做出了很多努力，我们也学习过不少管理知识，尝试了很多管理制度，但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里？
这是我10年间对200家企业跟踪研究的发现。十数年来，正是这些问题深深地吸引住我持续迷恋、关注管理——
为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人陷入了无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们工作的关键要素是什么？人员为什么会流动？为什么很多人觉得***并没有让他们发挥作用？这些问题的出现，其实都是源于管理观
41、下雨天，免费送给顾客一个一次性雨披。
42、永远要向顾客介绍高于顾客心理目标价位20%的商品。
43、BA对自己负责的商品要了如指掌，自信。
44、对于化妆品行业市场上的新产品和时尚品保持高度的敏感，随时引进。
45、根据门店自己的***，对本店目标性商品，坚持“既宽又深”的管理策略。
46、对于门店常规性商品和便利性商品坚持“宽而不深”的策略。
花钱赚吆喝——图热闹
这是在许多童装门店的促销活动中都能够看到的现象：促销现场的确热闹，台上载歌载舞，台下吆喝不断，可是顾客驻足的时间很短，没有听促销宣传的耐心，没有踊跃参与活动的热情，走的时候也没有带走热卖区的产品，现场派发的宣传单到顾客手里，几分钟就化作了满天飞舞的"蝴蝶"。
创意陈旧——没兴趣
年复一年，许多陈旧的促销套路不厌其烦地上演。在信息的今天，促销活动由于缺乏独具创意的形式，很难在消费者的脑海中留下深刻的印象，终赔了钱，吆喝都没有赚着。
