一、消费人群***
首先要在儿童乐园附近做一个市场调查，得出孩子们的年龄结构占比等情况，根据调查结果去选择相应的儿童蹦床。不同年龄阶段的儿童对蹦床的喜好是不同的。例如，0-2岁可选择***游泳馆、积木、画册等适合孩子身心发育的蹦床；3-6岁儿童适合淘气堡、攀爬等蹦床；6-12岁适合智勇大闯探险类蹦床等。
购买儿童乐园设备时根据调查数据比例进行搭配购买，如：调查得出3-6岁儿童人数较多，那就购买适合3-6岁的蹦床多一些，其他年龄阶段的儿童游艺机少一些。
二、***资金
在挑选儿童乐园设备之前首先要自身资金进行评估，根据资金情况，去选购不同价格的蹦床。资金充裕的***者可以选择价格高的大型蹦床，不宽裕的***者可以选择价格相对便宜的小型蹦床，这样，在同等资金情况下，可购买的项目种类多些。
以上三个板块内容，从美团到公众号以及朋友圈，影响力从上之下，美团高，朋友圈较低。辐射半径为美团＞公众号、抖音＞朋友圈。营销渠道整个“三角形”的边长越长，说明我们的营销体系越健康，渠道不再单单只依赖于美团。火炬下方的绿色版块也说明了未来营销渠道拓展的更多可能性。比如：未来我们可以进行异业合作，或者可以跟其他场馆老板合作，或者可以在本场馆项目增加二消等等，以此来提高我们的收入。
蹦床馆线上营销结构图
蹦床馆开业方案提前制定
虽然我们的场馆早已开业，但疫情结束后，场馆复业就等同于一个从零开始的过程，需要很多百姓客流对我们的门店重新认识和认知，进而进店来重新体验。我们可以回忆当初开业时做过的事情，以及做得不的地方，我们都要尽可能重新做一遍。例如我们能够想到的新闻媒体、公众号、朋友圈等渠道，要重新覆盖一遍。
打开口袋屋网红蹦床公园
门店启动大会方案提前制定
很多情况下，我们希望游客配合我们、想要三方合作公司去做一些事情，实际上场馆对外界的依赖感就会太大。如果我们的员工能够做好这些事情，就不需要去麻烦他人，同时也能给有效控制费用成本。
