企业资质

三河奥莱体育用品有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:经销批发
所在地区:北京 北京
联系卖家:石经理
手机号码:15901431311
公司官网:www.sanheaolai.com
企业地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K
企业概况

三河奥莱体育用品有限公司主营业务:耐克、阿迪达斯分销加盟,我们的宗旨是“做品牌折扣店值得信赖的供应链”,并为我们的客户提供全新的一体化的营销解决方案。在三河奥莱体育,您可以***格拿货,无加盟费用,经销**、质检报告、正规**资质、区域市场保护、仓储物流支持让您开店无忧,同时......

运动折扣店加盟信息推荐

产品编号:1705131994                    更新时间:2020-07-26
价格: 来电议定
三河奥莱体育用品有限公司

三河奥莱体育用品有限公司

  • 主营业务:销售:服装服饰,体育用品
  • 公司官网:www.sanheaolai.com
  • 公司地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K

联系人名片:

石经理 15901431311

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产品详情










耐克,阿迪达斯折扣店加盟优势及流程

耐克,阿迪达斯折扣店加盟优势

1. 品牌优势

毫无疑问,耐克,阿迪达斯是国际一线大品牌,消费者认知度高,几乎玩运动的年轻群众都知道。

2. 产品优势

总部组建了一只很有实力有产品团队,能够及时根据市场动向,把握流行趋势,不断研发新的商品以满足任何运动群体的需求,同时,也给折扣店带来了竞争力。

3. 技术优势

对于技术,他们可以说玩得很深,几乎我们在一双鞋子上所想到的功能全部都存在,并且在持续不断优化中。

4. 培训优势

***的指导培训成就了加盟商的成功。

5. 服务优势

耐克,阿迪达斯折扣店在保证了***品牌的基本形象的识别的前提下,尽可能的给加盟商经营自由空间,允许他们在经营上发挥自己的优势,特别在三河奥莱体育,还会给加盟商一些数字营销方面的解决方案。

6. ***优势

与专卖店不同,折扣店本身就具备价格优势,并且在三河奥莱体育,加盟方可以***格拿货,这使得***者能够更多节省开启成本。


耐克,阿迪达斯加盟流程

1. 了解项目

与代理商初步接洽,了解项目情况

2. 实地考察

加盟方去代理商公司,进行实地考察,进一步了解代理商的情况

3. 表明加盟意向

认可耐克,阿迪达斯品牌折扣店的模式,向代理商提出加盟申请,对方对你的加盟条件进行评估。

4.签订合约

加盟方确定***并与该公司签订供货合同。

5.店铺选址

加盟方需要为自己的折扣店选择一个好位置,代理商也会给出一些指导建议。

6.门店装修

代理商为加盟方提供一些装修建议,装修图,装修工具以及材料。

7.员工培训

加盟方招聘店内员工,对其进行培训。

8.正式开业

加盟店铺正式开业,自行报数叫货,公司配送到店。







创业开品牌折扣店选择哪个牌子好?

现在市场上,各种产品的确有很多可选品牌,就服装领域,就有很多大品牌与非大品牌,不同的品牌意味着不同的经营策略和利润,因此,对于那些想开品牌折扣店,但不知道如何选择品牌的创业者来说,这的确是一个好问题。

但我们认为,折扣店的属性就是对品牌进行打折出售,因此,如果是非大品牌,可能在折扣上没有太大空间,换句话说,只有大品牌才能有利润空间,对消费者也有一定的吸引力,例如,运动品牌,耐克,阿迪达斯。这两个品牌是运动鞋服领域的老大,因此,对于消费者有很多的品牌效应,顾客比较认可这两上品牌,并且无论是新款还是旧款,零售价都有一定的折扣空间,进行议价时,也有一定的灵活度,这些都是开店的优势。

所以,在选择上,首先是大品牌且***,第二,是有很大折扣力度,第三,有稳定的产品供应链,这三点是开设品牌折扣店,选择哪个品牌的核心要素。







开耐克,阿迪达斯折扣店,***者选址误区

1. 繁华商业圈好***?

要知道,繁华商圈的租金也是比较贵的,没有资金实力的***者可能无法承担。而且对于耐克,阿迪达斯折扣店来,繁华商圈或大型商场都有品牌专卖店,折扣店与专卖店在大都市商圈竞争可能会处于劣势。因此,远离同类品牌专卖店,找到适合耐克,阿迪达斯折扣店消费水平的城市开店,才会拥有自己的优势。

2. 没竞争是好事?

现在,各种各业都在充分竞争,如果你所在的领域或行业没有竞争对手,那你一定要注意了,即使是开线下实体店,如果周围没有同行竞争,这很可能是你选址错误,同行意识到了这个问题,从而做出与你相反的决策。顾客购物喜欢货比三家,对于相对偏高的消费产品而言,没有可对比的同行提供价格和质量参考,很可能怀疑你店里的东西价格是否太贵,是否***,从而影响购买决策。

3. 太多竞争是好事?

太多竞争也不好,如果你选择的地址,周围同类店铺太多了,市场已经处于饱和状态。在消费者数量有限制的情况下,如果想把生意做好是很难的,即使你的店铺在货源渠道,价格空间和服务质量上有优势,但在销售业绩也会遇到天花板,无法突破。

4. 客流量等于生意?

商圈客流量不等于实际客流。换句话说,流量不等于生意,客户需求匹配不上,人群流量再多也无法有效提高销售业绩。例如,某高流量人群的小区,无论在小区内还是小区外开店,都有很多人经过,但真正能够驻足,并进店选购的人有多少呢?大家都是忙着上班下班,周末除了在家休息的人,逛街的人都去繁华一点的购物中心。因此,你的耐克,阿迪达斯品牌折扣店就这样被人忽略了。

5. 不考虑营商环境

任何线下实体店,在选址时都不能忽略周边的营商环境,这一点很重要。这可以使你迅速了解周边人群的消费水平,以及存在的优劣势,从而准确评估该位置是否可以开设运动品牌折扣店。例如,肯德基,麦当劳,星巴克,这些品牌本身就有一定的名气度,他们吸引顾客的能力可以成为你的优势,以此为你带来更多客源。







耐克,阿迪达斯折扣店,吸引消费者的定价策略

今天我们分享一下关于“定价”的经验,供老板们参考。

1. 商品定价基准

从供应商采购的货品需要进行定价基准,即对吊牌价进行折扣定价,并且在销售时,将这一价格作为商品的定价基准。而这一定价技巧的核心在于价格错觉,例如,200元左右的商品可定价格为198元,套装或组合形式可将两件单品价格分别为199元和99元合计为269元,实实在在的让利能够吸引消费者,但也需要在定价上有一定的引导性。

2. 可议价基准

大多数顾客在品牌折扣店进行选购时,都会有议价需求,他们希望以较***格买到更加好的商品,这是可以理解的。正所谓褒贬是买主,这样的顾客我们应该把握住,他们是真心下单的消费者,因此,我们需要对商品留有一定的议价空间,但这并不意味着我们可以无限降价或差异化对待消费者,我们必须设置可议价阈值,并且这一定价基准用于所有顾客。不要为了抓住一个顾客伤害老顾客,为了销售任务而随意降价。经营者需要在开业前就要决定好价格基准,这对店铺的长久经营是至关重要的。

3. 商品组合定价基准

商品组合出售在零售业是很常见的营销手法,关联商品出售会提升店铺整体销售业绩。这种营销场景出现时通常顾客为冲动需求,联想需求,实际需求等,因此,店铺商品陈列方式及布局将影响这种消费场景,经营者应该根据实际商品属性,做好关联商品陈列,并对其进行联合定价基准。但有一点值得注意的是,关联商品一定具备***度,需要满足顾客的真正需求,特别对于鞋服行业,关联商品的组合需要一定***知识,包括款式,颜色搭配,性价比以及针对的行业或具体人群。经营者需要对导购员进行定期培训,提升服务***度。




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