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1、密切关注员工成长。设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来一股工作***和满足感。
2、强化企业文化建设。
3、与员工良好的沟通,沟通从一定意义上讲,就是管理的本质。
4、健全的激励机制。增进员工对企业的忠诚感,目的是要在企业内形成一种凝聚力,留住企业真正需要的、符合企业价值观和发展的人才,提高他们对企业的贡献精神。
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