冷弯机厂家扶持经销商策略
冷弯机厂家必须对经销商加强控制，通过优胜劣汰、加强店面销售培训等方式，冷弯机厂家鼓励经销商拓渠道增销量。
冷弯机厂家越是在困难时期，中小企业更是要雪中送炭，给予自己的经销商以更大的支持，在市场疲软情况下保持量的增长。
同时，冷弯机厂家应确保主体品牌的市场号召力，对内重新整合产品，保持适当的产品广度和深度。
冷弯机厂家企图在市面分得利润
冷弯机厂家虽然如雨后春笋般冒出，能被消费者叫出来的比较出名的口碑不多，这说明了冷弯机厂家在建设方面投入的还不够，只有走快速崛起之路而没有其他遴选，因为常规的增长速度根本无法保证不被行业淘汰。
冷弯机厂家要在经营思维上必须走出目前的舒适区，必须建立务实的蕃昌机制才能保障口碑之船远航，同时冷弯机厂家建立并不断完善各项运营管理系统，把厂家各项运营活动简单化、标准化等等。
冷弯机厂家角逐激烈，新旧口碑呈现出优胜劣汰的走向，由于行业技术门槛相对较低，不断有新的口碑进驻市面“试水”，冷弯机厂家企图在市面分得利润。
冷弯机厂家进入一个循环
冷弯机厂家从长期来看，如果厂家***力差距长期存在，无疑会导致冷弯机厂家***数量与质地的下降，冷弯机厂家进入一个循环。
冷弯机厂家就只能面对一群经验不足、准备也不足的冷弯机厂家接班人，这种循环如果不加以遏制，就可能使冷弯机厂家的核心业务与厂家的战略蕃昌岌岌可危。
优的冷弯机厂家***要么工作负荷过大，要么疲于应付各种临时任务，因此冷弯机厂家没有时间来培养年轻人才。
