




为什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
在众多企业i咨询服务的实践中发现:重复审核、重复签字、层层请示、层层汇报、无事生非、漫长的等待、议而不决的会议是企业管理i大的黑洞,我们称之为流程黑洞。凡是我们习以为常重复进行而不给企业带来价值的活动就是流程黑洞。流程黑洞在不知不觉中耗费了员工的时间、消蚀了公司的资源、增加了管理成本、吞噬了企业的利润!
可是,我们太多的企业却把这些落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了ERP系统!这样的系统它如何提高工作效率?如何提升员工工作积极性?如何为企业创造更多的价值?滞后的市场反应如何让顾客满意?
我们要大声疾呼:不是ERP不好,而是我们运用错了,我们把落后的管理方式植入了系统!如果想要系统发挥作用,印刷包装MES,就必须把优化后的工作方式融入系统。

ERP系统供应商编码技巧总结
1.若有类别厂商考核者,印刷包装MES开发,同类厂商的编号要归纳与同区间
如,若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核,并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码,那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢?用户只有一个个去统计,或者先统计全部的供应商,然后再把包装材料的供应商单独COPY出来。
近年来,印刷包装MES软件,迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展,并与印刷报价小秘书软件进行战略合营,印刷包装MES系统,在彩包印刷领域,书刊印刷领域,合版印刷领域,商业印刷领域,彩箱印刷领域,标签印刷领域,复杂工艺印刷等领域,成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。
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