




5.3.1.5 采购部:5.3.1.5. 1在采购活动中负责***对供应商进行评价和选择,口罩生产车间净化要求,对合格供应商实施有效控制。5.3.1.5.2按质量标准规定向合格供应商进行采购。5.3.1.5.3 询价、比价、问价的执行。5.3.1.5.4 就不合格来料与供应商进行沟通和处理。5.3.1.6计划仓储部:5.3.1.6.1 衔接营销部、生产部、采购部等部门,口罩生产车间,合理安排订单生产,对按时交付率负责。5.3.1.6.2 负责对原、辅料及成品仓实施贮存、标识、防护控制。5.3.1.6.3 材料仓负责原、辅料进货验证。
口罩生产管理范围:建立并保持质量管理体系的目的,旨在证实本公司有能力稳定地提供满足颐客要求和适用***要求的个人护理用品,并通过有效应用管理体系,口罩生产车间要求,包括持续改进和预防不合格的过程使顾客满意。本公司质量管理体系包括个人护理用品产品实现过程和支持过程以及与上述产品有关的部门、场所。产品实现过程包括确定产品有关要求、对产品要求评审、采购、生产测量、监控、交付和服务。支持过程包括形成文件信息管理、管理职责、资源管理、测量分析改进。
口罩厂无尘车间平面方案设计:1、确定车间的人物流进出口位置:必须做到人物流路线合理短捷,口罩生产车间都需要什么,互不交叉干扰, 并与厂区总体人物流路线吻合。(人员进出车间的路线:更衣→洗手消毒/缓冲一风淋消毒→洁净走廊→各个洁净车间);2、划分生产线和辅助区:如仓库、办公、质检等在车间内的位置应综合考虑(包括 空调净化工程制冷、配电、制水站等)。设计原则为人物流路线合理、互不交叉干扰,操作方便,各区域相对***、相互无干扰,流体输送管道至短。
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