ISO9001认证机构受理认证申请：
一、ISO9001质量认证机构在收到申请方的申请材料之日起，经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定，并通知委托方 (受审核方)。以确保：
1、ISO9001认证的各项要求规定明确，形成文件并得到理解;
2、ISO9001认证机构与申请方之间在理解上的差异得到解决;
3、对于申请方申请的认证范围、运作场所及一些特殊要求，如申请方使用的语言等，认证机构有能力实施认证;
4、必要时认证中心要求受审核方补充材料和说明。
二、双方签订"质量体系认证合同"。当某一特定的认证计划或认证要求需要做出解释时，由ISO9001认证机构代表负责按认可机构承认的文件进行解释，并向有关方面发布。
三、对收到的信息将用于现场审核评定的准备。ISO认证机构承诺保密并妥善保管。
ISO9000认证族标准自问世以来，已先后被100多个***采用，得到各国采购商和供应商的普遍认同，并将符合ISO9000认证标准的要求作为国际商贸活动中建立相互信任关系的基石。同时，经过标准认证的企业提高了顾客对***的信任程度。效率直接影响ISO9000认证体系运行、企业运作的成本和企业***终的效益。进而通过提高产品的质量获取经济效益。
应对采购部门进行审核，根据ISO9000认证标准，应包含以下内容：
1、核查对各类采购物资是否进行了分类。
2、核查是否对供方进行了有效的评价，评价的方式是否符合ISO9000认证供方评价准则的要求。
3、核查是否编制了采购计划，对物资采购的实施结果是否符合计划的耍求。
4、核查对供方是否进行了业绩考核。
5、核查是否要求供方对每批供货产品均要提供合格证明。
6、核查是否对供方实施了ISO9000认证质量管理体系开发。
7、核查对供方的产品交付情况是否进行了考核。当出现超额运费情况时如何处理。
8、核查当供方产品质量出现问题时万如何采取措施，如何进行验证。
9、核查对供方实施评价的相关记录，实施效果是否符合相关ISO9000认证文件的要求。
ISO9001认证标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的ISO9001认证族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上的。一个***的质量管理就是通过对***内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9001认证族关于质量管理的理论基础。3、审核人员应依据ISO9001认证新版标准，公司管理体系文件、合同及相关******，按内审计划依照检查表内容进行审核，并及时记录审核情况。当一个***为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本***的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
在ISO9000认证的导入过程中，***应树立全员参与的理念，以确保质量管理体系的实施效果：
(一)质量管理体系对每个过程都要实施控制
1、全员对ISO9000认证管理体系建立、完善进行有效的策划。
2、每个人都要对自己负责的过程管理提出可行的方法。
3、对过程的输入质量保证过程的输出质量。
4、全员参与对过程间的相互作用进行识别。
5、全员对过程改进提出建议。
6、全员对过程纠偏方法提出要求。
(二)全员参与是保证ISO9000认证体系有效运行的基础
1、每名员工都先来保证小过程运行有效。
2、对产品质量要实行产品实现全过程的防护。
3、对ISO9000认证产品标识要实行全过程的追溯。
4、用小过程的有效实施，保证所有大过程和过程网络的有效运行。
5、对过程的运行要实现连锁反应。
6、实施员工激励机制便全员自觉参与质量管理体系运行。
按2015版ISO9001认证标准建立起来的公司文件化质量体系已能够符合标准的要求，今年内审抽出的453个样本中，合格样本为414个，占全部抽样量的91.3%，不合格样本为39个，占全部抽样量的8.7%，说明公司文件化的质量体系结构是可行的，2000版实施一年多来，各程序文件的规定与公司的实际也是适宜的，各项质量活动的开展基本上能够服从体系的要求。公司ISO9001质量体系的结构和内容都是有效的。在过程网络确定后，应对每一过程进行分析，确定为达到质量体系要求，过程中必须采取的作业技术和活动，一般通过书面文件加以规定。会议对如何改进体系结构提出了三个方面的建议。
