***价值***分析中的转化成本这一块需要注意：企业的产品或服务是否具备较高的转化成本？转化成本是指：用户弃用本公司产品而使用其他企业相类似产品时所产生的成本（含时间成本）与仍旧使用本公司产品所产生的成本差值。较高的转化成本构成排他性，如微信和易信，易信在本质上与微信差别不大，但对于用户来说弃用微信而用易信存在诸多不便，存在较高的转化（重塑）成本，微信因为先发优势具有较强的生命力和商业价值。
如果能让用户不选择竞争对手的产品，说明企业的产品对用户来说有粘性和依赖性，那么这家企业就拥有比较高的转化成本和排他性。了解企业的转化成本必须要从消费者和使用者的角度考虑，从常识、使用习惯和商业逻辑来判断。转化成本不具备永1久性，须结合实际情况综合研判。
我们认为，我们尽可能***那些用一句话就能说明白商业模式的企业。商业模式进一步分析涉及企业所处的产业链的地位如何？处在产业链的上游、中游还是下游？整个产业链中有哪些不同的商业模式？关键的区别是什么？那些是有定价权的企业？为什么？企业与客户的关系是否具备很强的粘性？等等，这些决定该商业模式能否成功。
判断一家公司是否值得******的企业的核心竞争力：
商业模式谁都可以模仿。但是，成功者永远是少数。好的企业关键是具备构筑商业模式相应的核心竞争力。核心竞争力的内容包含：股东结构，领1军人物，团队，研发，***性，业务管理模式，信息技术应用，财务策略，发展历史等等。
判断一个公司的***价值看它的管理者优势怎么样。
潜力股小哥认为我们需要判断他们的人品、格局和价值观，这些因素都会潜移默化地影响一个企业的前途，也间接地影响到***者的回报率。实践证明，一级的人才做三流的生意，有可能把三流做成一级。相反，三流的人才做一级的生意，很可能把一级做成不入流。很多代创业者缔1造的成功企业却有可能毁在继任者手中，微软就是一个典型的例子。在企业核心竞争力诸多条件中，对人的因素的考察极其重要。
