鸿鹄中国”一万送十万“逆袭型案例
辽宁省·葫芦岛市
帝景海岸项目
鸿鹄中国”一万送十万“ 项目介绍：
占地19959.2平米，总建筑面积五万平方米。项目关键为双层和花园洋房。项目地区视线宽阔，交通出行便捷，距市区仅3公里;周边环境齐备各类设施，有***部门公立***园、市一中、等这些重要资源。
方式介入前后项目情况
鸿鹄中国”一万送十万“活动介入前：
本地销售市场不景气，顾客迟疑犹豫心态深厚，在整体规划、商品多功能性、户型图设计等层面，同竞品广州恒大项目对比，也不占有优点，每一个月销个位房量，早期一度都想摧毁整个楼盘再次设计规划。
鸿鹄中国”一万送十万“活动介入后：
项目使用价值再次整理，嫁接“一万送十万”活动，总体营销推广方式随着调节，根据方式整合资源找寻准客户群，网上依据时间范围对互联网、广播电台、手机微信等媒体开展广告营销，确保项目在销售市场合理遮盖和***度;线下推广根据售场包裝展现、活动样板间开放、活动商品兑付，刮起市场销售风潮，完成还不足两月市场销售近百套的优异成绩，取得成功逆转，远超竞品广州恒大！鸿鹄“一万送十万”活动介入后：重新价值包装，树立项目新形象，线上线下全渠道资源整合，全城覆盖，持续造势发声，网络。
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鸿鹄中国“一万送十万”综合症状型案例
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山东省· 临沂市·沂水县
尚东国际房地产营销项目
项目概况： 临沂市海润购置产业有限责任公司开发设计， 2013 年开工基本建设， 一期2 0 1 7 年竣工， 建筑面积1 6 万 平方米， 8 5 0 户， 占地面积7 6 亩， 户型总面积为 110 - 140 ㎡; 二期192 亩， 建面43 万平方米， 2313 户， 户型总面积为145 - 195 ㎡。模式介入前后项目状况大卖车位加盟活动介入前：项目虽然处于区域中心位置，但是整体规划时出现较大问题，开发之时，将住宅和商业融为一体，没有***的社区，因下面商铺柱距的原因导致楼上户型设计极其不合理，绝大多数是80-90㎡两居室。
方式介入前后项目情况对比
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：
第壹，新项目部位偏远，配套设施不全；第二，很多顶账房导致销售市场错乱；第三，户型设计方案不科学，不可以满足顾客需要，认同度低；线上线下立体化推广，地毯式拓客，全城造势，保持有效覆盖和市场声音。第四，***部门服务承诺未兑付；第五，房地产商资金链断裂比较严重，管理层非常不安；第六，销售团队斗志不高，平均月来访 10-20组，月成交个位量。
鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：
运用此案工程建筑方是我国一建集团公司，与竞争对手产生明显比照，对于户型再次产品包装设计，打造出“多变户型”品牌优势。再根据引入的主题活动，重构新项目价值感，提高用户体验，另外再次合理布局获客推广方式，对营销团队重设激励制度，坚决实行，結果当日来访的电话158个，来访60组，首月即成交89套，第二个月成交96套，6个月去化500余套。山东省·德州市玖和园鸿鹄”一万送十万“
项目介绍：项目坐落于四女寺景区内。 
成功案例之芷金城
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新模式的本质就是资源整合，随着市场竞争的不断白热化，相关上下游的行业的资源整合是市场竞争的必然产物，相关行业之间通过资源共享，达到效力大化。鸿鹄中国在其中扮演了F2C(厂家——客户)的桥梁搭建者，房子、家电、家具、建材很好的结合，强化竞争优势，很大程度提升项目竞争力。大卖车位加盟鸿鹄“一万送十万”活动介入后：针对活动对售楼处重新包装，重***象。
