








袁国顺,免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里,历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式,给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

通过免费模式,3招做火一家店招,李大厨鱼头王的鱼头单价是128元,进店就餐的顾客只需办理一张299元的资格卡,当即便可以享受鱼头半价的优惠,另外再赠送十份鱼头,限中午在店使用。第二招,若在李大厨订5桌以上的酒席,还可以凭资格卡每桌获赠1瓶。第三招,举办“9.9元吃龙虾”活动,店里爆满,外面车都停不下,一晚上能翻好几次台。不知道免费模式的人看不懂其中的玄机,只觉这个老板在“犯傻”,为了吸引客流也是拼了,但其实这样的方法不仅能快速吸引客人,还能轻松收拢人心,快的时候李总半个月就开了三家店。
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袁国顺老师直接表明,充卡不是长久之计,李大厨鱼头首先要做的,是建立品牌护城河,区隔竞争对手。今天你叫李大厨,明天就有人叫王大厨,你是鱼头王,别人可以是鱼头皇,别人比你便宜一点,或者比你服务好一点,对你就是很大的威胁,这是客观的现实。
想要与竞争对手产生区隔,就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究,这就是很大的优势,袁国顺,现在必须把这个价值主张讲出去,把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级,甚至可以限时限量供应鱼头,制造稀缺。如此一来,李大厨便可以成功形成区隔占位,让竞争对手难以超越。
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