车间生产看板管理系统 能够有效的对生产现场进行管理，是解放管理者管理力度，同时确保生产正常进行的有效手段。在车间生产管理过程中，灵活的运用起车间生产管理看板是一种不错的手段。1.车间月排期进度看板:车间按照目标效率评估月产能，向PMC接单，根据物料齐套情况与PMC的客交期安排生产排期，电子看板供应，监控生产部门各工段的生产进度。
2.物料管理看板:物料管理模块通过精准计算每种物料的出入库时间、数量变化，清楚记录每种物料的过去与未来的库存变化，电子看板哪家好，从而更好控制和管理物料，有效消减库存并防止缺货。
1.生产看板:生产看板是将计划部门的排程计划以生产指示的形式分发到各个车间，明确各车间的生产任务及生产进度等。
2、电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下，电子看板厂家，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责更加清晰，避免生产人员凭感觉判断先做什么任务，后做什么任务，实现车间生产现场管理透明化。3、生产异常看板:当车间生产现场发生异常状况，如缺料，未按计划开工或完工时，通过电子看板或PC机屏幕显示生产异常，协助车间生产管理人员及时处理，确保生产稳定进行。
条码防错检测系统的检测模式分为两种：
1）条码检测：通过设定好的检测条码，在采集过程中，只要采集到的条码与所设定好的条码不一致时，立即报警并弹出报警界面，可按需求报警时是否停线操作，并记录错误数据储存在数据库。当采集到的条码与设定好的条码一致时，阳江电子看板，自动累计产品 1。
2）序列号条码检测：通过设定好的检测条码X，在采集过程中，下一次采集到的条码必须为X 1，同时被储存至正常数据库；否则条码防错系统将立即报警并弹出报警界面，并记录错误数据储存到数据库。
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