润滑油市场风云变幻，开年伊始，新型突然爆发，市场变化莫测。此时，市场的变化意味着风险的产生，润滑油代理商要多拿决策、多动脑、多收集市场信息。代理经销商要多与自己的业务员多沟通同时加强对厂家信息的消化，多与润滑油厂家高层去谈想法，后若能够得到厂家在区域市场营销模式的指导，或具体工作的协同，可能对市场的把握跟准确。
很多润滑油代理商代理产品多年，润滑油加盟，看似了解厂家，其实并不了解厂家。越小的厂家***天天见，业务见不到。越大的厂家是业务天天见，***见不到。这很正常、因为发展的情况及各自承担的工作量均不同。有思路的代理经销商应该多与厂家高层沟通，通过对高层的了解把握市场，可能会有效更多，同时通过这种沟通也可以测试出来目前的合作是短期合作，还是长期合作，思路其实比实力更重要。
润滑油代理经销商要识别各润滑油厂家业务员传递的基本信息是否准确，各厂家业务员频繁流动很正常但保持与公司信息的畅通不能光依靠一个业务员或自己被动接受。
没有相关润滑油行业资源可以做润滑油代理吗？
做润滑油代理，一般润滑油厂家招商问考量是否有相关资源，有相关润滑油行业资源的人做起来比较顺手，汽车润滑油加盟，这就是为什么很多做汽配的商家选择做车用润滑油，做机械设备的商家选择做工业润滑油的原因，因为他们原来的销售渠道就是需要润滑油的产品，如果增加润滑油这个项目，无非是原来的经营关系网络中增加多一些产品而已。
如果没有相关资源进入润滑油行业，虽然你看中利润比较高，那么在你进入之后能否可以做起来。但是不能完全否定没有相关资源就不能做润滑油行业。
假如你有这个决心，并且有魄力，有胆识，有智慧，即使没有资源也可以做，只要一心想做起来。帝航润滑油的地区代理商中有很多都是没有接触过润滑油行业也没有相关资源做润滑油的，目前也有很多这样的代理商做的很出色。做润滑油代理心态很重要。
对于润滑油代理经销商来说，车用润滑油加盟，那润滑油代理商如何制定销售目标，在销售目标制定中如何来实现，销售目标达成的关键控制机会点 ！
润滑油代理如果以一个月为单位来划分，可以划分为月初，月中和月底。
试想一下，我们很多润滑油代理营销团队在月初的时候很放松，润滑油代理加盟，甚至没有目标，月底的时候都开始着急了，甚至很多人看目标达成的希望不大，就是去了信心和奋斗的决定，多么的可怕。所以我们在润滑油代理营销团队不要出现这样的情况，一定有效地去控制团队的士气和节奏。
润滑油代理应该做到：
月初紧：月初把目标制定好，紧锣密鼓的开始进行战斗，发行动方案制定好，开始执行，而不是在哪里放松的休息。
月中检：一个月过去一半的时候，我们结合销售目标的进行，进行检查和修订自己的行动计划，方法策略，讨论下半个月的改变计划，这是不管目标达成比例如何？一定不要下降和改变原来确定的销售目标，而是不断的改变达成目标的方法和措施。
月末冲：月底的时候也是润滑油代理营销人员创造奇迹的时候，也是很多客户在后的决定时间，这是我们所有的营销人员都要做到冲刺的准备，不管你的目标是否达成，给自己一个创造奇迹的机会。
润滑油代理要有效的控制每一个环节的进度，不断为润滑油代理营销目标的达成提供指引.
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