wms管理系统优势-雷州wms-标领信息科技

生产型企业的成本压力一方面来自于原材料、包装材料、人工成本以及研发费用等支出项的增长，另一方面来自于市场上同类产品的竞争加剧、销量下滑带来的收入项的减少或者增速过慢，有些企业可能只存在其中一方面，也有的企业可能两者兼而有之。也就是说，制造业的日子不好过。

那么如何改变这个局面呢？首先，制造企业必须着力提高产品品质和内部管理效率，重塑竞争优势。而想要实现这点，单靠制度和人力是无法做好的，还需要引入***的数字化转型系统，比如SAP系统、ERP系统以及降低库存压力的WMS系统。

关于SAP系统、ERP系统，相***过的制造企业都非常清楚它的效果。它是针对离散制造企业业务特征与信息化基础，对企业业务的管控需求进行优化的解决方案，以主生产计划/物料需求计划和产能计划为核心，充分利用企业资源，确保产供销的一致性。

而WMS系统，是一个专门用于仓库管理的信息化软件，其主要核心就是在于简化作业流程，降低仓储成本，提升作业效率，保证库存的合理性以及为管理者提供实时准确的数据支持的，从而实现仓库的转型升级。同时WMS系统开发的接口功能，还能与SAP、ERP等系统无缝集成，提供更为完整的企业业务流程和财务管理信息。

一般来说，制造业拥有SAP系统后，都会上线一套WMS系统加以辅助的，主要原因有：

1、可优化、改善企业运营中收货，上架，分拣，补货，包装，装车和盘点等作业。

2、补充了作业追溯、序列号追溯、搬任务分配、搬运设备管理、劳动力管理、仓库KPI分析等功能，实现企业运营管理的自动化和智能化。

3、提供了详细明确的库存位置，便于找货和盘点。

4、全程条码化管理，减轻作业量的同时，更能保证作业的准确性。

5、库存数据实时更新，无需人工录入，实时掌握库存变化。

6、多样化报表，让管理则随时了解仓库运营情况。

7、提升SAP系统的运用效能。

日益加剧的食品行业市场竞争，对食品企业提出了更高的需求，但是传统式的人工管理模式，却让企业出现各种各样的难题，如每天损益情况不明确、库存量统计数据不准、人工作业效率低下、无法准确把握食品效期、人员绩效管理不规范、供应链管理效率低、人工成本高等现象日渐突显，给企业带来了潜在性经营风险。

SAP系统的数字化解决方案，可以为食品企业提供准确的数据支持，并建立起覆盖的采购管理、生产管理、成本管控、质量追溯、价格管理、销售管理、业务流程体系及即时的数据统计分析平台，帮助您的企业在提升整体竞争力。

然而，雷州wms，SAP系统对仓库管理较为薄弱，wms管理系统优势，难以满足日益增长的发展需求，

标领WMS系统采用智能化数据采集系统方式、条码与扫描枪应用，构建用户端口查询与应用、目视化管理、智能化式作业等价值，并能与SAP系统软件无缝集成，确保统计数据传递更快、更准确、更实时。

标领WMS系统集成SAP解决方案功能：

1、一体化管理平台：建立一体化仓库管理平台，以支持管理者智能化管控，更具可扩展性和可性。

2、查询功能：可以随时查询自己想要数据，如商品数量、存放位置、入库日期、出库日期等等，统计数据有了，决策就快了和准了。

3、库龄预警：可设置库龄预警天数，这样就不容易错过食品类的有效销售日期，浪费流动资金。

4、标签工作管理：包括原材料标签、成品标签、储位标签、拖盘标签、货架标签等。

5、接口管理：与SAP系统无缝集成，提高数据传输效率，提升SAP运用效能。

6、条码功能：条码扫描方式替代人工手动作业，出入库、盘点、上架、盘点等作业，轻轻一扫，鼠标一点即可完成。

7、报表管理：包括入库流程报表、出库报表、库存报表、业绩考核报表、盘盈盘亏报表等。

8、绩效管理：可实时呈现每位员工的作业情况，wms系统供应商，为计件工资提供准确的数据支持。

深圳某电子制造公司，成立于1999年，主要从事音频、视频、电声及智能家居类产品的生产业务，同时垂直整合了供应链条上的喇叭、布网、模塑等核心部件产业。

随着企业规模的不断扩张、业务领域不断拓展与深耕、企业布局更加多元化，因此对于内部管理的精细化和效率提出了更高要求，先后引入了SAP系统、MES系统等信息化系统，将技术创新与智慧化管理结合起来，推动公司更加稳定、的发展。

此次引入标领科技的WMS系统，主要是用来精细化管理原材料和半成品的全流程物流仓配，以透明化、数字化、智能化的仓储信息系统赋能敏捷供应链。

客户主要目标：

1、与SAP系统无缝集成，提升SAP系统运用效能的同时，提升数据的实时性。

2、采用条码扫描的方式作业，实现无纸化的管理；

3、建立规范的仓库作业流程，让日常运营透明；

4、实现原材料/半成品的质量追溯，确保安全；

5、可提供准确及时的数据支持，以便做出相应决策。

wms系统解决方案：

1、采用全流程条码化作业管理，严谨控制和跟踪作业，降低对人员依赖和提高作业效率和准确率；

2、WMS的任务管理均衡作业负载，合理派发作业任务，提高整体作业效率；

3、WMS的库位管理，优化原料/半成品摆放位置，提升仓库使用率的同时，也加快了找货、盘点、调拨的速度；

4、建立规范化的作业流程，准时记录每位员工的作业情况，实现可视化的管理；

5、波次策略，优化拣货方式和拣货路径，实现快速准确拣货；

6、条码 批次管理，第三方wms物流系统，实现原材料/半成品的质量追溯；

7、通过与SAP系统和MES系统无缝对接，打通物流信息流，实现数据实时同步；

8、基于大数据提供相应报表、统计分析，为管理人员提供决策支持。

公司负责人表示，标领WMS系统的引进，可以消除仓库信息孤岛和手工单据，建立标准化、智能化、信息化的作业流程，实现原材料/半成品的集中管理，减少日常事务的工作量和降低失误率，从整体上促进公司往更好方向发展。