1)看板显示终端(LED显示屏，数码显示屏，全点阵显示屏，LCD液晶屏，平板电视等)
2)看板数据采集终端，主要用于收集现场的数据(包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置)
3)液晶看板管理软件，主要用于发布看板信息，设置看板参数及其它有关电子看板系统的一切内容及数据。
1、数据显示功能(内容多样可显示文字、英文、数字、图片、视频)
2、数据输入功能(电脑、遥控器、小键盘、ERP、MES、office)
3、自动计数功能(可通过人工计数器、光电装置、条形码等扫描设备采集数据)
车间生产看板管理系统 能够有效的对生产现场进行管理，是解放管理者管理力度，同时确保生产正常进行的有效手段。在产业时期，要是用竞争逻辑，你想做什么就是你的初衷和梦想，你能做什么就是你具有的资源和实力，你可以做什么就是你对自己在看板软件这个产业之中***的领会，和对产业规则的把握。在车间生产管理过程中，灵活的运用起车间生产管理看板是一种不错的手段。1.车间月排期进度看板:车间按照目标效率评估月产能，向PMC接单，根据物料齐套情况与PMC的客交期安排生产排期，监控生产部门各工段的生产进度。
2.物料管理看板:物料管理模块通过精准计算每种物料的出入库时间、数量变化，清楚记录每种物料的过去与未来的库存变化，从而更好控制和管理物料，有效消减库存并防止缺货。
要想看到车间生产的本质，车间生产的效率，必须通过数据去看，眼睛是看不到真相的。1、行业竞争幅度高的工厂2、以寻求持续成长为目标的工厂生产线看板管理系统工厂要维持社会发展，就必须注重知识管理的创新。没有看板，数据从何而来?如果下达给车间的任务是生产800个产品，要求时间十个小时。如果一个小时做了80个，生产状况正常;如果一个小时生产了100个，效率就很高;如果一个小时只有五十个或者只有七十个，进度就有问题，需要调整。所以一张看板，如一片反光镜，照至全车间生产状况的每一纤毫。
再次，车间生产看板管理系统不在于看，而在于管。如果看板管理只是看，而没有管的思想在，注定是要失效的。看板管理应该到处体现从横向的管理、纵向的管理到相互的管理以及分段控制思想--看板每小时进行一次数据填写，单位化小，控制更好。
