学校餐饮有限公司价格服务放心可靠

传统的为库存而采购、多个供应源、注重价格、与供应商竞争多于合作的采购模式已越来越不利于企业的发展。供应链环境下企业采购管理体系由采购机制、采购策略、库存管理、供应商管理以及其支持系统组成。供应链管理从供应链系统整体优化入手，寻求企业间竞争性、优势互补性的组合，将商品供应链上的制造商、供应商、销售商的活动形成有序整体，学校餐饮有限公司价格，直接与市场需求衔接，比较大限度地减少和消除过剩库存和缺货损失，发挥整合优势，加快产品开发和供应速度，实现敏捷、柔性的生产和供应过程。

供应链管理环境下的准时化采购战略的特点与传统的采购模式相比，供应链管理环境下的准时化采购战略具有以下特点:

(1)采用较少的供应商，甚至单源供应。

(2)在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评估，在评价供应商时价格不是主要的因素，质量是比较重要的标准，这种质量不单指产品的质量，还包括工作质量、交货质量、技术质量等多方面内容。高质量的供应商有利于建立长期的合作关系。

(3)对交货准时性的要求很高。

(4)准时化采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。

(5)要求供应商小批量、多批次供应。

21世纪以来，随着经济***化趋势的日益增强，信息技术的迅猛发展，企业面临的环境变得更为复杂，市场竞争日益激烈，企业采购管理在供应链环境下面临着新的发展趋势。本文针对供应链环境下企业采购管理，分析了其所面临的要求和挑战， 提出了企业必须创新采购战略，建立新型的采购管理模式。以及采购领域内出现的新事物或新趋势。