加盟耐克阿迪达斯折扣店，***者为什么要选择三河奥莱体育？
加盟耐克阿迪达斯折扣店，***者为什么要选择三河奥莱体育？
1. 零加盟费、超低折扣供货
0加盟费，鞋子、服装、男包女包、配饰等货源超低折扣供货，小成本就能开耐克阿迪达斯折扣店。
2. 品牌***、保证质量
货源保障（出货清单），开店品牌资报批以及品牌***保证。
3. 区域保护、保证商圈
区域保护政策保证分销商拥有合理的商范围及店铺发展空间。
4. 现场选货、***物流
可在仓库现场选货及配货下单，提供物流支持。同城24 小时必达，全省48 小时覆盖，***96 小时通达。
三河奥莱体育给予《***者》的六大强力支撑。
1. 零加盟费
2. 市场拓展技巧
3. 没有拿货额度限制，没有销售任务
4. 陈列，销售，导购培训指导
5. 展柜、购物袋、衣架、辅料
6. ERP收银管理系统
开耐克，阿迪达斯品牌折扣店，销售上的三点小技巧
关于销售，其实有很多技巧，有些品牌折扣店的经营者并没有在这方面摸索出一条有效经验，他们随性的，非***的，自由发挥式销售，这使得店铺的业绩时好时坏。根据多年的零售经验，我们认为，就耐克，阿迪达斯折扣店而言，其销售流程完全可以实现系统化的，***化的，标准化的，这样在人员培训时省心省力，而且对店铺的业绩提高有极大的帮助。
1. 关于议价
品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相对于专卖店，价格方面已经低很多，所以不要再有“议价”举动，经营者应该坚持这个原则。对于顾客，议价会在他们的心理产生个预期，即下一次到店选购时，还是希望基于更低折扣，这不仅会影响利润，也会对其他顾客产生影响，一旦打开可议价的口子，那么对店铺的伤害可能就是长期性的。
2. 服务态度
不管是导购员还是顾客，服务本着平等的原则，买卖之间就是一个需求匹配的过程，不存在高低之分。因此，对于进店选购的顾客，不要太过热情，也不要爱答不理。这就是为什么要建立标准的原因，国外的营业员在这方面做的很好。当了解顾客的大致需求之后，应该给予更多时间了解店内的产品，当他们有问题或纠结时，再进行解答，切记，不要过度营销，不要增加消费压力。整体流程需要在轻松，舒适的体验下进行，如果店铺没有适合顾客的款式，也可以礼貌地问对方联系方式，以便后续新品到店时通知其前来选购。
3. 服务成群结对的顾客
成群顾客的生意往往并不好做，因为每个人的眼睛不一样，他们可能在风格或款式上无法形成意见统一，并且有些人的思想会受他人影响，从而影响购买决策。而且还可能出于时间的考虑，有的人不想耽误大家的时间或被大家耽误。因此，不会认真选购，草草收兵。这种顾客群体主要是闲逛街的。真正购买的目的并不强。相比之下，两个人一起来的顾客，好做生意，而且这两位顾客也会容易达到意见统一，从而迅速下单。
耐克，阿迪达斯折扣店，吸引消费者的定价策略
今天我们分享一下关于“定价”的经验，供老板们参考。
1. 商品定价基准
从供应商采购的货品需要进行定价基准，即对吊牌价进行折扣定价，并且在销售时，将这一价格作为商品的定价基准。而这一定价技巧的核心在于价格错觉，例如，200元左右的商品可定价格为198元，套装或组合形式可将两件单品价格分别为199元和99元合计为269元，实实在在的让利能够吸引消费者，但也需要在定价上有一定的引导性。
2. 可议价基准
大多数顾客在品牌折扣店进行选购时，都会有议价需求，他们希望以较***格买到更加好的商品，这是可以理解的。正所谓褒贬是买主，这样的顾客我们应该把握住，他们是真心下单的消费者，因此，我们需要对商品留有一定的议价空间，但这并不意味着我们可以无限降价或差异化对待消费者，我们必须设置可议价阈值，并且这一定价基准用于所有顾客。不要为了抓住一个顾客伤害老顾客，为了销售任务而随意降价。经营者需要在开业前就要决定好价格基准，这对店铺的长久经营是至关重要的。
3. 商品组合定价基准
商品组合出售在零售业是很常见的营销手法，关联商品出售会提升店铺整体销售业绩。这种营销场景出现时通常顾客为冲动需求，联想需求，实际需求等，因此，店铺商品陈列方式及布局将影响这种消费场景，经营者应该根据实际商品属性，做好关联商品陈列，并对其进行联合定价基准。但有一点值得注意的是，关联商品一定具备***度，需要满足顾客的真正需求，特别对于鞋服行业，关联商品的组合需要一定***知识，包括款式，颜色搭配，性价比以及针对的行业或具体人群。经营者需要对导购员进行定期培训，提升服务***度。
