典型的控制权包括权、保护条款和否决权、董事会组成、带领权、参与未来各轮谈判的权利、拒绝权、跟随权、管理权、获取信息的权利等。其中，大部分经济权的价值是可以客观衡量并且通过适当的***价值分配方法进行量化的，而控制权的价值目前还没有成熟的方法进行客观衡量和量化。由于不同类型***的权利存在差异，这些权利通常是***者激烈谈判和讨价还价的结果，会为***人带来特定利益，因此导致不同类型***的价值差异。
从控***的价值就是控股方所享有的私利的现值这一角度来思考，问题就容易多了。控制权私有利益的大小也即控制权的价值取决于该国法对小股东利益的保护程度.在信息披器制度不存在的悄况下.******价值大股东更容易隐藏他们沮用的行为，******价值因而他们会发觉利用其控股地位可以更容易地搜取私利。同样，如果体系对这种滋用的监察和惩罚上非常松.那么控***的谧用会更加严重。
项目***主体属性和客体属性，对于项目***价值的影响。项目的经营者在制定项目***策略的时候，存在非常多的***方案可供选择。所以说不同的***方案和***策略，对于项目的***价值和未来预期发展水平都会产生很大的影响。这主要是从主体的属性方面来了解项目***价值的影响因素，如果从客体属性方面来看，那就是***者在项目***价值当中所扮演的角色其实是双重的，一方面项目***价值会吸引更多的***者，另一方面，如果该项目的***者比较多，资金规模比较大，也会直接提升项目的***价值。
