***履约能力评级程序如下
调查
1、主要包括现场访谈和调查：并与有关人员进行交流；
2、依据调查情况，评级项目组向企业提出进一步需提供的补充资料清单，立完备的调查工作底稿。
初评阶段
1、调查完成后，评级项目组应视受评主体的实际情况安排初评工作进度。对企业提供的资料进行整理、核查、验证并进行数据处理与分析；
2、评级项目组讨论、编写工作底稿；对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证；
3、项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价，成《***履约能力评级报告书》初稿并给出初始***履约能力级别；
4、《***履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核，各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认；
5、***履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级委1员1会。
接受评级申请或委托：被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，评级工作才能正式进行。制定评级方案：评级方案是评级组进行某项评级活动的安排，主要内容包括：评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。***履约能力评级的内容： 综合评级。是对评级客户的各种******状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种***的综合判断。这些***政策,包括***形式、期限金额等的确定,必须建立在对客户***状况的科学评估分析基础上,才能达到既从客户的交易中获取***大收益,又将客户***风险控制在***低限度的目的。
单项评级。即对某一具体***进行的有针对性的评估，例如对长期债1券、短期债1券、长期存款、特定建设项目等***评级。***履约能力评级有助于企业防范商业风险，为现代企业制度的建设提供良好的条件。***履约能力评级是对评级客户的各种******状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种***的综合判断。同时，评价结果将报商1务部、海关商检、外汇管理、***、工商、税务等职能部门备案。
