根据企业的发展目标、发展战略等。并结合自身的发展目标，制定了以下战略:
1.将早期职业目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
2.不同的阶段采用不同的阶段策略。
3、目标管理的各个阶段，完成目标过程中的自我激励，定期对目标进行评估
完成情况并分析企业的内部和外部发展，然后将情况反馈给自己，分析未完成的情况，然后制定补救措施。(附上自我激励表和考试表)
短期目标:将自己的目标与职位目标相结合，在努力实现职位目标的同时，可以在两年内实现从人力资源助理晋升为人力资源***的目标。
规划阶段:23-25岁
短期任务:进入***，学会工作，学会***；理论知识与实践相结合，在实践中丰富理论知识，使自己具备人力资源***的能力和经验，完成向人力资源***的过渡。
社会上有什么样的工作？***业已经是一个非常大的系统，更不用说互联网、咨询、房地产、快速淘汰等了。
然而，如果你对自己有所了解，就更容易理解这个行业。毕竟，许多类型的工作都被排除在外。
因此，如果您使用排除方法，您可以排除许多不适合的作业，缩小范围，然后在特定方向找到答案。
有些人喜欢成为焦点，喜欢和别人打交道，那么这些人不适合中等背景和低***率的稳定工作。因为一个人的价值感不能反映在他的工作中，所以他也很沮丧。
有些人不想成为中心，只想有一份有稳定收入的工作，能够按时回家，陪伴家人，或者有自己的时间独处。这种人不适合高强度的工作，如******和***研究。
你怎么知道的？目前的互联网渠道过于发达。在我们的《***求职宝典》中还可以找到许多互联网信息，以及大量在线和离线活动、行业报告等。
发展太快，管理能力和***力被稀释，但随着时间的推移，它会越来越好。
在过去40年的改革开放中，许多企业虽然一路小跑，却为社会积累了大量的管理能力和***力。在过去几年里，在双重创造的环境下，已经有10多万家新的创业公司。许多公司已经从一个想法和两三个人开始成长。老板和主管都乘火箭上升。一个社会的管理能力和***力需要“培养”。没有一定的时间和经验是很难沉淀的。因此，如雨后春笋般的创业浪潮必将稀释整个社会在企业层面的管理能力和***力。
以人力资源圈为例。现在许多企业很难找到人力资源的高。合适候选人的供应非常有限。整个市场处于卖方市场状态，内部培训为时已晚。因此，人力资源的整体薪酬水平也在不断提高。对老板来说，痛苦的事情是高薪没有付给合适的人。
如果你吃饭时口吃，你需要时间来弥补你所欠的时间。因此，随着各种企业的发展，你的管理能力和***力会在每一次胜利和失败中得到提高，包括你的人力资源管理能力。“世界会好起来吗”？我相信我会的，但我必须从现实和不吸引人的角度来看待它。