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桁架“破茧成蝶”的实现过程

桁架行业发展的中心任务是结构调整和转型升级，是实现桁架产业“破茧成蝶”式发展战略的重大变革过程。几年来，在结构调整方面，桁架行业从产业布局、产品结构、优化重组、绿色制造等几方面着手，推动着桁架产业的转型升级。

桁架厂家要在结构调整上努力实现产品的优化升级。在坚持创新驱动的基础上，桁架厂家依据市场需求明确产品的市场***，提升桁架产品的档次水平，建立从桁架设计、材料供给、制造工艺、检测技术、验收出厂以及***服务等一系列的规范流程，坚持把提高桁架产品的质量和发展效益作为转型升级的落脚点，努力打造“做精品、出新品、创品牌、争***”的桁架生产厂家。

桁架渠道沉入消化过剩产能

桁架厂家除了一二线城市之外，三四线城市和农村的需求也将大幅上升，对于桁架行业来说，这也是一个大的机遇，当前，三四线城市的经济发展速度快，消费能力增强，市场潜力也逐渐凸显。

当下，我国城镇化政策不断推进，三四线城市经济发展速度加快，消费能力增强，市场潜力也逐步凸显。于是，舞台桁架租售，桁架厂家纷纷向小城市“开火”，努力扩大“势力范围”。相对于大城市的拥挤，舞台桁架租售，小城市市场处于待开发阶段，舞台桁架租售，发展空间较大。同时，随着小城市刚需一族的涌现，大量消费需求得不到适当满足，池州市舞台桁架，桁架厂家“乘虚而入”正好解决市场供给问题。

桁架团队管理生存的问题

桁架厂家在团队管理上主要存在以下几个问题，桁架厂家只有突破人才管理的 困境，才能获得更好的发展。

一、桁架工作人员流动频繁，没有定性

由于各种原因，人才忠诚度不够，再来就是桁架厂家自身缺少该有的企业文化，不 能够使员工产生共鸣和认同感。

二、极度缺乏人才

这是桁架厂家销售团队***为紧要的问题，大大小小的桁架厂家总是不断的在招 人，且不说极大的浪费了企业的营销资源，更严重的是制约桁架厂家发展的速度。