作为没有任何优势的大众普通创业者，没有必要与强大的玩家正面竞争，避开他们的辐射范围，去三四五线城市，甚至是县级市发展，这里才是品牌折扣店的主要战场。我们在对品牌折扣店市场进行跟踪观察后发现，三四五线城市的开店存活率会更大，而且在这些门店当中，耐克折扣店怎么加盟？，也不乏一些做得很好的耐克阿迪达斯折扣店。
正如前面提到，任何项目都有先发优势，如果今天再让你做个某某品牌出来，给你一个亿也做不到。钱能解决产品设计与生产问题，但想赢得消费者的心，却不是一天两天能搞定的，需要长期投入，长期培养。那些做得不错的耐克阿迪达斯折扣店大多存在先发优势，他们在当地占据了有利的开店位置，再加品牌有区域保护政策。所以，一家折扣店几乎包揽了周边所有运动消费者需求，消费者已经认可了这家店，形成口碑后就会支持这家店长期生存下去。因此，开店要趁早，不是没道理。
2. 开店成本优势
众所周知，越是小城市，***开店成本越低。因为房租和人工价格便宜。这将为***者节省很多开店成本，同等资金投入情况下，小城市可以拥有一个更大面积的店铺，这对于品牌折扣来说是有利的。节省的成本可以产生更多的现金流和应急资金，这样在店铺运营的过程中会更加游刃有余，风险和压力也会小很多。
3. 品牌***优势
不得不说，在运动消费市场，还得看耐克、阿迪达斯这两个品牌。看一看现在年轻人都在穿什么就知道了，一个篮球场上，能找出好多穿耐克，阿迪达斯运动鞋打球的年轻人。作为较早进入运动消费市场的品牌，耐克，阿迪达斯经过多年的市场拓展以及产品革新，已经深深占据了消费者的内心，在运动鞋服领域，几乎没有对手。再加上冠名一些国际职业体育赛事所产生的影响力，例如NBA和欧洲足球联赛，使得这两个品牌每年都赚得盆满钵满，当然，作为依托这两个品牌而崛起的折扣店模式也在承担着更大的销售任务，从设计师到终端零售，每个参与者都是获利者，这就是品牌的力量。
1. 选对了门店位置
门店位置选错了，想***就很困难了。***者在选址时必须考虑顾客的购物成本。小李的门店在步行街而不是大型商场，正街进入的第三个位置上而不是个位置，这样选择很巧妙。顾客购物时喜欢多看几家，但不能太深入街里，这是新客户的购物方式，同时，还要兼顾老顾客复购的便捷性。
2. 选对了货源供应链
货源对于零售业至关重要，稳定的货源供应会保证创业者的实体门店业绩保持稳定。小李的货源是在当地找到的，我也知道这家***供应商，他们合作的很好，并且每次新品到货，小李都是时间到总仓亲品，保证自己的门店时间发布相对流行的新品，不断给到店的顾客以新鲜感。
3. 选对了店长
小李的门店在加入之初找到了一名靠谱的店长，他不经常在店里，他的主要工作在线上，后面会提到，店长带着两个导购员做出了一个又一个亮眼的业绩。他们知道如何帮助顾客选择适合他们的商品，并且售价也会在一定的定价基准之上灵活运用，这一点对顾客再次到店光顾非常实用。
4. 懂得利用自媒体做线上营销
这就是小李的主要工作。依托线下实体零售门店作为仓储，通过物流快递向***发货。利用互联网自媒体平台，以短视频，图文，***，社群等多元化营销手法建立线量池，这不仅有效地带动线下门店生意，线上出货率也是节节攀升，这是互联网时代营销的特点，这一点他们做得很好。
5. 做好选品与服务
实体零售店要做好选品与细节服务，这是留住顾客，提升复购率的方法。顾客到店的核心需求就是选择自己需要的商品，如果他们需要的东西你没有，这就已经让顾客有些失落了，但后能让顾客满意而归需要经营者的营销智慧了。另外一点就是服务，这一点看似简单，但想做好并不容易，顾客的需求是多样性的，事事都由老板决定难免有些麻烦，因此，经营者必须制定销售标准，来自顾客的常见需求允许店长或导购员自行裁量，避免耽误顾客时间或出现不愉快的购物体验。
越是经济低迷时期，越是折扣店发展的大好时机。一项针对***零售业的研究表明，折扣店将是未来十年发展快的业态，它的复合增长率为5.6%——远远高于大卖场的2.5%，甚至也要高于便利店的5.5%。
如果我们再对折扣店模式进行深度剖析后发现，越是品牌折扣店，对消费者就有越强的吸引力，而在这当中，耐克，阿迪达斯两大品牌折扣店算是比较成功的，也是现在很多创业者所追逐的创业项目。
根据我们的观察后发现，耐克，阿迪达斯折扣店近两年在很多大城市都有开店，而且数量还在不断增加中，三四线城市正在开足马力争夺市场。因为经销商对折扣店有着严格的区域保护，所以，基本是先到先得的状态，先发优势在这个行业表现的很明显，如果某一区域已经有一家做的不错的阿迪达斯耐克折扣店，那么后来者几乎很难再超越它了，除非有好的营销策略，更高品质的服务。
我们对品牌折扣店项目一直都是给予较高的创业评级，随着未来经济的不断变化，无论消费升级还是降级，品牌折扣店都有一定的生存空间，而且开品牌折扣店同样可以参与线上营销，与电商正面PK。虽然线下房租费用是成本组成部分，但线上的流量成本也不低，而且还会收年费，佣金等相关费用，总之，两者的开店成本差距越来越小。现在，对于线下实体零售业来说，正是发起反攻的好时机，未来零售业将以怎样的形式存在，我们将拭目以待。
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