团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
团建的目的是增强团队凝聚力和团队融合度，提高团队间熟悉感和协助能力，在紧张的工作中等到放松，能够更好的完zhidao成日常工作。1、团队是有***有纪律的一个单元;是由多人组成(至少2人以上);有一个基本的共同目标或使命。
2、团队建设是指有意识地在***中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
3、团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
4、团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都无从谈起。其二是沟通，把情况了解上来，把影响施专加下去。其三是服务，这是团队建设的核心内容。其四：协调和***，也就是把合适的人放在合适的位置上。
5、设计适合本企业的团队***结构，改造企业现有的不合理的团队***结构，是企业建设的重中之重。团队***结构合理与否将直接影响团队的成败，进而决定企业的成败。在团队建设中，搭建合理的团队***结构，注重团队成员的性格特点，实现优势互补，减少团队内耗，可以进属一步发挥团队的整体水平。
公司团建拓展还能激励团队。团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。当团队完成某项任务时，团建作为一种福利项目，可以让员工更好的融入公司，让员工更加有归属感和信任感。团建能起到劳逸结合的效果。通过团建活动丰富员工们的业余生活，放松工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对员工的关怀。
