同心同行，共创未来：第24届总裁市场营销战略规划会议圆满举行！
在课程中，海洋老师进一步剖析了蚂蚁工场系统中环环紧扣的闭环营销且良性循环的营销手段，对进人，出货，及如何进人如何出货到整个团队发生的裂变都进行了详细而生动的诠释，让参加会议的大家更加理解，更加清晰明了自己应该做的每一个环节。那么，有了这么好的市场，这么好的蚂蚁工场系统，又怎么能少得了线上思维的培训呢？
微赢集团实体线上销售新零售2.0时代
“星挑客”机制讲解
第六条线、推荐7万的大区 一年推荐3个大区 一个大区百分二十五的提成 一个人1.5万 三个人4.5万 ！
第七条线、推荐大区每出一单，你提成10元/单，三个大区都完成2500单就是7500单，7500*10=7.5万（这里无上限 大区团队每出一单我们都有10元）
为什么是【大区团队】每出一单都有10元，不是大区个人？因为大区下面的代理每出一单就等于大区出了一单，所以等于是你推荐大区的团队每个人出货，你都有10块，这就是优势
微赢经过了一段时间的磨炼，取得了一定的收获与提高，这时的微赢开始进入第二阶段。这个时候的微赢正面临转型的关键时期，微赢集团你不知道的秘密，一方面，是互联网商圈的蓬勃兴起，微1商前景被普遍看好，而另一方面则是微1商发展过程中遭遇瓶颈，终端零售受阻，招商困难，团队松散难以管理。微赢不仅需要对财富进行合理分配，提高企业中层管理的积极性，促使企业发展，合理安排***构架还要根据市场变化考虑企业运作的新方向。
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