广州中联理货有限公司----商场商品效期盘点收费
广州中联理货----商场商品效期盘点收费；
仓库盘点是为了什么呢？有些材料说了一大通，整得挺复杂的，其实特别简单和单纯。仓库盘点的目的就是为了确认仓库实际的库存，并依实际库存调整仓库账目使账实相符。也就是说，仓库盘点的结果就是经确认后的实际库存。在仓库管理中，我们盘点结果出来后，我们在确认仓库的实际库存后，会带出仓库管理关键核心的指标，库存准确率（或账实相符率）。
[盘点库存总丢货，怎么办？]
针对盘点出现货品多与少的问题，你从这几个方面去检查一下，应该会找到一定的规律：
1、产品是否在交付给顾客时出现错误，尤其是新员工（刚上岗）参与销售时很容易出现这一错误;2、货品陈列时，价签与货品是否对应;3、产品是不是多点陈列，员工盘点时容易出现漏盘或重复盘;5、盘点期间库房产品如果继续出库，容易造成盘点数量错误;
不断收发使库存数量易出错，账卡物常不符。因为不断的收货、发货，库存的数量很容易出差错，于是要盘点，要达到账卡物相符，否则到底有多少资产都搞不清楚。仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理，前期需要盘点，盘完以后再来处理，不盘点不能处理。仓储货物的保管情况需要经常检查纠正，在盘点过程中，对发现的保管情况要进行检查，发现问题后要及时纠正。
盘点记录：审核通过后，在计划的日期内，相关工作人员就可以进行盘点了。需要注意的是，在盘点审核通过后，相应库位内的货物将不能进行入库和出库等导致数量发生变化的操作。工作人员将根据系统提示的信息到相关库位上进行操作，扫描货物与库位编码，确定物理位置，然后输入相应的数量，并生成盘点记录。
在盘点中，我们岗位间怎么分工的呢？公司的库存盘点表分工为：财务从ERP系统财务数量到可供量；运管从可供量到实物库存。但当数据核对出现差异时，没有比在业务一线的业务同事更了解实物流转的详细情况了，也没有比运管同事更清楚系统仓单的流转，而财务单据由我们做入系统，这时大家一起配合查找，才能更快更准确找出问题所在哦！任增蕊小程每次碰到差异，我不知该从哪着手，从何问起，有哪些情况会导致存在差异呢？
第三方盘点：内部盘点或是监盘，实际效果与本地纪委查本地差不多，都是样子货。干脆多花点钱，找第三方盘点机构来进行彻底的盘点，每年搞一次就成，所有的货堆全部拆开，逐件盘点。
每周一次的抽查：这个执行起来简单，就是每周抽取某类货物进行彻底的盘点，抽取对象随机。
明确并学习培训盘点人员。因为盘点工作务必使用大量人力资源，一般 盘点当天应终止一切假期，并于一周前分配好出勤率方案。训练有素的人员务必了解盘点用的表格。盘点前一日是对盘点人员开展必需的具体指导，如盘点规定、盘点常做错事及异常现象的解决方法等。盘点、总结、监盘人员务必训练有素。商场商品效期盘点收费
盘点人员按岗位职责分成填表人、盘点人、核查人与抽样检查人。准备好盘点常用表格及库存量材料，且盘点人员了解盘点表格。如选用人员填好方法，则需提前准备盘点表和红、深蓝色圆珠笔芯。盘点用的表格务必事前印刷进行。相互配合财务会计开展物料财务决算，便于物料账和会计账开展比照盘点。商场商品效期盘点收费
