创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！卡丁秋冬款品牌童装批发价格价格
等边分配法则：管理是一种分配
管理者一定要懂得把三样东西分成等边三角形：即、责任、利益三角对等。
几乎所有管理出问题，都是因为三者的不对等。
管理实际上是一种分配，需要特别提请注意的是，这里分配的是一种责任，而不是。我们在管理中犯的错误就是分配。必须明确，分配的依据不是岗位，而是责任。
比如：如果完成绩效的责任，***的责任，那么就应该是***经理。但是现实中常常不是这样。
顾客传播：建立互联网自媒体平台
门店要成功实现“数字店铺”的营销推广，就要重视建立自己的自媒体平台，将上面提到的各种社交媒体，组合成一个自身的互联网自媒体推广、宣传平台，实现对商圈和顾客的低成本精准营销、大范围拓客和集客及互动式会员管理。
5、员工管理：让员工参与进来
俗话说：后台你怎么对待员工，前台员工就会怎么对待顾客！
现在零售店的用工对象，基本都是以90后为主的新生代群体，这一代人讨厌“说教式”的家长化管理，不喜欢死板和单一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐劳精神，即使采用工资激励方式，效果也不如上一代员工。
34、 店内每一个员工都应面带微笑接待顾客。
35、分析顾客皮肤后，适当夸大顾客皮肤问题是交易达成催化剂。
36、商品价签不能缺失，因为价签是无声的推销员。
37、店长要经常夸奖做得比较好的员工，激发店员的工作热情。
38、 再差的行动都比空想好，行动是创造业绩的不二过程。
39、每个BA都要掌握50个有很强消费能力的忠实粉丝型顾客。
40、叫出顾客的名字是对顾客尊重，给顾客发一条生日祝福是对顾客贴心的问候。
58、对于顾客投诉，必须时间快速解决，不可以拖延。
59、即便顾客说了令我们不开心的话，也要笑脸相对。
60、关于同一门店每月的销售目标，定在去年同月的120%以内是比较合理的。
61、化妆品店每月进行2—3次主题促销活动是必须的。
62、化妆品店每天在店内喷洒香水，会促进香水的销售。
63、鲜红的地毯和鲜艳的充气帐篷是门店开展促销活动的标志。
64、店员统一化妆上岗，门店的彩妆销售会增加。
65、化妆品店斗柜、端架、地堆大量陈列商品是廉价的标志。
66、门店即使是一厘米的空间也要掏租金，所以要想尽一切办法让每一厘米空间创造价值。
