下面从不同的角度对ERP系统管理和手工管理做对比。
ERP系统管理是属于比较智能化的管理，跟手工管理可以说是两种截然不同的管理模式，其中erp系统管理的优点有：
信息***能涉及到业务的整个流程，信息处理规范化，信息传递通过集成信息处理，从网络进行通信，信息来源比较有***，信息数据处理速度比较快，出现错误的概率比较低，管理系统报价，在数据处理量方面，erp系统处理数据量比较大，而且较为详尽，有利于管理者更好的决策，管理系统批发，该系统的记录和归档主要是以数据存储的方式进行，能较为完整的记录归档。
1.生产看板:生产看板是将计划部门的排程计划以生产指示的形式分发到各个车间，明确各车间的生产任务及生产进度等。
2、电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责更加清晰，避免生产人员凭感觉判断先做什么任务，后做什么任务，实现车间生产现场管理透明化。3、生产异常看板:当车间生产现场发生异常状况，如缺料，未按计划开工或完工时，管理系统，通过电子看板或PC机屏幕显示生产异常，协助车间生产管理人员及时处理，确保生产稳定进行。
系统保持显示产品生产或装配过程中的实时状态，随时醒目显示当前对产品生产或装配影响操作工位。工艺调整或改进后，管理系统价格，依旧保持找寻产品生产或装配的当前瓶颈。随着一个个瓶颈的解决或改进，达到提高产品生产效率的目的。系统自动分析安灯电子看板系统的异常时间并***瓶颈工序，也可以手动标记瓶颈工序。便于更好的改进产品生产工艺。借助生产管理系统，可以随时了解当前某个产品的生产或装配实时动态。通过产品生产过程分析，及时发现影响产品生产或装配效率提高的因素，从而达到提高产品生产效率的目的，达到在同行业内始终处于优先的地步。
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