有趣好玩微创新
活动本身有趣给予用户参与的一个很好的理由，是刺激用户参与并分享有利因素。抓住用户的兴趣点，满足不同用户个性化需求，满足用户虚荣心。
很多时候运营人员要设计一个全新的活动是比较困难的，所以大部分活动策划都是站在成功活动基础上去微创新。活动场景需要构想好活动实现开展的场景、是一个线下会场、还是纯线上操作，或是线上与线下相结合。微创新指借鉴以往成功活动模式，并寻求部分变化，这里变化可以是主题，可以是参与规则，也可以是参与平台等等，但活动主体模式基本一致，如下面两个活动。
活动风险的预测及预案
活动可能出现的风险及解决方案：
a 活动上线后出现bug，
方案：迅速与开发人员共同解决。
b 活动宣传不到位导致活动效果平平，
方案：增加活动宣传渠道，选择流量更大的渠道；更换活动宣传文案。
c 活动奖品诱1惑力不大，用户不买账，
方案：更换活动奖品；修改活动中1奖机制，增加奖品数量。
d 用户作1弊，小号刷数据、注水
方案：修改活动规则限制小号；实时监控活动数据，对疑似存在作1弊账号进行查封。
e 活动上线平台规则解读不清，活动存在诱导分享或关注等问题
方案：调整活动参与机制；多准备几个账号、域名。
活动运营，是围绕公司产品去策划不同的营销活动，想尽一切办法去促进销售量等指标。再者你发现大家面对E和F两版宣传话术时，对E的接受度更高，更愿意互动，那就果断选择E话术等等。一个产品如果本身优势不明显或者市场上已有相对竞品，那么运营就可以不断策划活动来吸引到用户。而活动也可以分为好几种类别，比如***补贴，热点营销，裂变增长等！像之前美团和滴滴的补贴***（***补贴），华帝世界杯（热点营销），新世相公开课（裂变增长）等！ 我相信大家应该都还有印象。
那么如何策划出一场完整高1效的活动方案？活动的背景是能否策划出引爆众人参与活动的***。活动的目的就像汽车的方向盘、轮船的舵，活动运营人员只有明确了活动目的才不会在后期活动运营过程中偏离主线、偏离初衷，就像汽车、轮船只有驾驶员把握好了方向盘、舵才能成功到达目的地。影响活动背景主要价值因素有：产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、***观点。产品数据的变化是***和同事们一定关心的问题，以产品数据为活动背景描述出发点，可以快速的让活动引起他们的关注。注意：一旦确定了活动策划想提升的***数据，同时就必须思考如何通过活动来优化与之相关的数据。
