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总结过去展望未来，我公司举行了一年一度的跨年度总结大会。

公司董事长杜亚中先生做了总结，公司总经理杜大平先生做了报告。其他领导做了重要发言为我公司的未来发展指明了方 向，G100索具价格，令人鼓舞，G100索具直销，催人奋进。

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视频作者：山东神力索具有限公司

言传身教、做好职工技术培训和指导，组织员工技术革新，提高团队的战斗力。我们分厂一共有33个班组，260余名员工，有30名是2016年后陆续来的新员工，都没有受过专业培训，而我们锻造生产又是流水线操作，为了尽快提高他们的专业技能。一方面组织他们参加公司的各种培训，一方面在分厂班组内做好传、帮、带，组织他们学习工艺、消化图纸、提高专业理论。提高操作技能、作出示范，进行首件自检，确认设备工装正常再交给其他人操作。组织员工开展技术革新和工艺改进，提高了员工的职业素养，提高了各个班组的创新技能。现在各个班组的班组长都能在工作中独挡一面，熟练完成各道工序的操作，增强了团队的战斗力，为班组各项生产任务的完成和各项工作的开展打下坚实基础。立足本职、革新创新、求真务实、与时俱进为公司的发展壮大做出巨大的贡献。

创新模式，构建1 N服务体系

??在与浙江大学产学研合作成果丰硕基础上，市科技局积极对接，开启与浙江大学第二轮合作。7月18日，我市在杭州举办的专题科技合作对接活动，与浙江大学再次签订共建“浙江大学济宁技术转移中心”合作协议，G100索具，双方约定将在“浙江大学济宁技术转移中心”指导下，围绕新能源、生物、新材料、机械制造等我市重点行业领域，筛选重点企业与浙大大学共建企业工作站，打造济宁技术转移合作的“1中心 N企业工作站”服务模式。

??7月份以来，双方组织数次专题校企精准对接活动，走访调研并确定依托7家企业组建企业工作站，梳理了下步的合作模式和愿景，浙江大学将对企业提供精准服务。企业工作站这一合作模式将充分调动龙头企业的带动作用，背靠浙江大学创新资源服务产业链条创新。