如果一双耐克运动鞋的原价是2000元，经营者的采购价是3折，即600元，那么该双运动鞋的零售价通常被经营者定为7折，即1400元。 利润计算：1400元 - 600元 = 800元。如果每月出售150双同等利润的运动鞋，一个月的利润就是12万元。所以，这个利润对于很多***者来说，还是很有吸引力的，即使扣除每月开店的所有成本，也会有相当比例的盈余，当然，这也只是理论上的收入，现实中，如果***者完全依赖单件商品的利润有多少来评估项目是很***的，因为影响开店整体利润的因素有很多，例如房租成本上涨，人工成本上涨，销售额下滑，定价不合理等等，***开店完全看商品利润并不具备太大意义，电商卖家能做到薄利多销也算是一种成功，问题的核心在于以月，季度或年为时间单位的整体利润有多少，评估这个指标才重要。
在今天的实体零售行业，竞争越来越激烈，市场高度透明，消费者也越来越明智和挑剔，但更为不利的因素是开实体店的各项成本还在上涨当中，房价上涨带动商业地产价格也跟着上涨，很多拥有门店产权的房东认可空着也不肯降价出租，整个社会零售业基本都受到房地产价格的影响，再加上电商对实体零售业的冲击，让实体零售业的日子并不好过。
因此，对于***实体店的经营者来说，成本控制非常重要，它会直接影响营业利润，即使你的商品利润很高，也不意味着你能够实现你的财务目标。在国外，折扣店生意火爆就是因为开店成本极低，所以在商品上会让利更多给消费者，才会如此地吸引源源不断的顾客到折扣店购物。
答案：可以。
现在是互联网时代，任何线下实体零售店都有机会参与线上数字营销，包括玩社群，一对一服务，电商小店，企业手机站，小程序等，再基于线下实体店的有利支持，打造一个线下线上结合形式的超级流量池，就不怕没钱赚。
事实上，这么做的实体零售商家有很多，他们所建立起来的粉丝群不比某些网红少，甚至粉丝要比网红的粉丝更有价值。这是一个潜移默化的渗透式营销手法，虽然会投入不少时间和精力，但从长远的角度看，这是值得的。
做品牌折扣店，如果你想长期持续盈利，你必须通过数据来分析你的实体店经营状况，这些关键指标会清晰地指出你所存在的问题，以及在执行过程中，做得很出色的地方。今天我们就来看一下，这十大关键指标都有哪些吧。
1. 营业额（直观的销售数据）
2. Top 畅销款（了解哪些款式好卖，为下次补货提供方案依据）
3. Top 滞销款（了解哪些款式不受欢迎或陈列方式存在问题）
4. 连带率（了解这个指标可以掌握导购员的附带推销能力，以及关联产品的陈列位置和方式）
5. 坪效（用来衡量单位面积的产出效率，耐克折扣店货源哪里找？，反映产品陈列位置及定价策略是否合理）
6. 人效（用来衡量每位员工的产出效率，反映员工的任职能力与人员配置是否合理）
7. 客单价（客单价反映产品定价策略是否合理，消费者的消费能力是否与之匹配）
8. 存销比（一个周期内，商品库存与销量的比值，反映商品即时库存状况，保持一个合理值是关键，该值越高表明库存压力越大，对补货有一定的指导意义）
9. 销售折扣（该值将直接影响实体店的利润率）
10. 复购率（该值越高，表明门店的顾客留存率越高，将直接反映其产品吸引力以及服务质量）
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