需要把握好的活动策划优势有哪些?
一、互动传播能力强
企业之所以会进行活动策划，是因为它具有三大特点，大大加强了互动传播能力。
企业如果想在活动策划中实现信息的传播，必须要抓住“体验点”设计活动策划，这样做的目的就是为了让受众在活动中能有一个难忘的、喜欢的体验，这既能提高受众的参与度又能在受众的体验过程中巧妙地将企业商业信息传递给受众。
二、受限制度比较小
活动策划在很大程度上受一些常见因素的限制较小。
第三、增加品牌度
活动策划一般来说都是围绕一个特定主题开展的。
活动主题之所以有这些作用，其目的是为了在受众心中增加品牌度做铺垫，若能让受众积极参与活动中，既能让受众在精神层面上感到满足，同时也能让受众在生活层面上获得***，这样对企业的***效应有特别好的作用。
四、受众范围比较广
一般来说活动策划的受众范围比较广。公司在进行活动策划的过程中，还是需要以自己用户群体的需求、特点进行策划工作，这样策划出来的活动才会避免出现“冷场”的情况。
活动策划是媒体“以人为本”的方针。
媒体对这个“令人mouth舌”的***代言人，实际上是媒体印象深刻从产品导向到观众导向，管理理念早已发生了变化。适当活动策划公司正是这种意识的体现，让人们参与其中活动策划的分析和策划我们是***的，锐力***对于***营销策划，活动***安排上有自己的策划***团队，保证每一次活动。
怎么样才能做好一个活动策划
目标群的资源构架的是活动的范围。包括了目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中地在哪等等，比如做一个企业产品的促销活动，就会先选址，而当你选址的时候，考虑的就不仅仅是量的问题，还应该包括人群的提袋率等等，为了得到这些数据需要的就是要了解该区域的目标群的情况，他们是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性可以购买的量是多少，一般是如何获取信息的，除了产品本身的价格或品牌度，还关心什么方面的问题等等。考虑完这些，这一次产品的促销活动举行的范围就基本上确定
。
外部资源构架的是活动的广度。在这里的外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。
内部资源主要考虑的关于活动执行方的人力、财力、物力、执行的力度以及大家的向心力。俗语有云：多大的能耐就唱多大的戏。企业就算拥有很雄厚的外部资源，内部执行力等跟不上的话，这活动也是很难达到效果的。
竞争对手资源更多地是体现在促销活动中。竞争对手是否也是做促销的，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品是可以做促销的等等。这些都是应该去掌握和研究清楚的。这些将会决定此次活动举行的时间、促销的方式和促销的范围然后是要提炼卖点，其实活动策划在这整合资料的过程，也就是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群体关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。
