企业在***化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势，随着蛋鸡养殖企业规模的逐渐壮大，精益化管理在蛋鸡养殖业上的应用越来越重要，我们很多的企业都在精益化管理方面逐步摸索，取得了令人注目的成绩，在这里我们与大家分享种鸡精益化管理的做法和经验；
公司推行精益化管理，汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理，用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品，将客户纳入产品开发过程，把销售代理和供应商、协作单位纳入生产管理体系，
喂料要匀，速度要快。人工料桶喂料每400只一群的鸡不要超过3分钟；自动料链喂料要使用每分钟18米~36米的高速料链，很长的料线要加装辅助料斗。
把鸡群按其体重分成若干组，按其体重分别饲喂。根据鸡群体重分布情况，可大约按1∶3∶1的比例把鸡群分成大、中、组。每组内个体体重差距越小越好。分组的时间在5周~6周和15周~16周进行两次比较好，因为这样有充足的时间使三组的体重趋于一致（但切记15周龄后大组的体重如超过标准不要试图将其体重拉回标准）。
雏期4天应给予24小时光照，以便雏鸡熟悉舍内的饮水、采食等环境。5天后夜12点关灯，再过5天后改为10点关灯。在电力无保障的情况下，可改为自然光照。
8、断喙：
为防止鸡生啄癖和饲料的浪费，通常在7—10日龄进行断喙；
9、鸡场卫生防疫制度
1、及时清除粪便、垫料。 用广谱消彻底消毒以杀灭虫卵、***、***以及病毒。
2、饮水器应每日洗清一次，并定期消毒。 应把好饲料原料关，用蛋白质含量在20%-21%的肉鸡饲料，并防止霉变。
