人力资源规划
(HR工作的航标兼指南)
1、***机构的设置;
2、企业***机构的调整与分析;
3、企业人员供给需求分析;
4、企业人力资源制度的制定;
5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
(在国际人力资源管理中,将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论; 2、***内部评估;3、***发展与变革; 4、计划***职业发展; 5、比较国际人力资源管理综述; 6、开发人力资源发展战略计划; 7、工作中的绩效因素; 8、员工***与监管。)
感召力激发员工热情
具备出色感召力的HR,可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化,能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情,同时让员工对公司未来产生希望和憧憬,增加员工对企业的信任感和忠诚度,提升员工的工作效率。