




节约用电。印刷企业是耗电大户,许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识,并设立严格具体的节电措施,并要落实到每个人。
(7)控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 时,还要注意各个细节的成本控制,例如包装费、运费等。 总之,全自动丝印机哪家好,要将印刷成本1小化,全自动丝印机,必须把每一步的成本控制到 1佳,这就要求我们必须严格管理并总结经验。
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丝网印刷工安全操作规程
1、工作前必须打开所有抽风设备,并保持运转正常;
2、操作员必须熟悉并掌握油墨性能及其危害特性。
3、丝印室内严禁烟火。
4、作员必须熟悉灭火器材的位置,懂得使用灭火器材扑灭初起火灾。
5、操作员必须正确配戴好防护口罩、橡胶手套后方能操作。
6、油墨、丙1酮等***原料或辅料只能领取当班用量,并集中存放在专用储存柜内,并关门上锁,不得摆放在地面上或工作台上。
7、油墨,丙1酮等***原料或辅料的容器,必须保持密封状态,防止***气体挥发污染环境。

在印刷中,物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大,所以,物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针,对生产部门则要求充分利用物料,综合利用物料,使其物尽其用。另外,在车间里要狠抓降低废品率,全自动丝印机采购,降低重印、补印次数。仓储管理要规范,务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样,时涨时落。 企业要特别重视其价格走势,升时多买,降时少存。

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