今天要跟大家说的是我们是如何分配保安员的工作，让他们互相合作并且团结一致，物业保安巡逻，我们总结了这三步给你们了解一下。
一、基础要“牢”。当前，新入队的保安员安全意识较淡薄，安全知识匮乏。因此，基层骨干应大力***新队员学习保安业务知识，让他们逐步增长安全常识，增强安全意识，不论安全情况如何改变，都要警钟长鸣，时刻不放松。否则，身处安全“漩涡”的保安员难免不发生意外。
二、信息要“灵”。一些分队位置偏僻，物业保安招聘，个别保安员对自身要求不严，和分队长“捉迷藏”、“打心理战”、暗地违规。这时，物业保安，就要求分队长对信息反应要灵敏，通过询问、观察、调查等多种手段，准确掌握队员的思想状态和异常举动，即使发现、制止、避免各类安全事故的发生。
三、解决要“实”。只有实实在在解决问题，解决问题不能敷衍，要责任到人，这样才会有纪律。
保安服务人员服务意识培训：保安服务人员服务意识培训目的：使保安人员树立良好的服务意识，从而在工作输出的保安服务。
一、物业管理的性质：物业管理既不是农业，也不是工业，而是第三产业。更具体说是“服务行业”。
职业的分类：按产业----行业----职业分：
一产业：农、林、牧、渔、和水利业；
二产业：工业和建筑业；第三产：一、第二产业以外的流通业和服务业；
二、物业管理公司：保安人员的工作性质及内容：1、忠于职守、竭诚服务：保安人员要有强烈的责任心，工作认真负责，精神振奋，尽职尽责，信守合同，主动、周到、热情地为客户服务，
保安人员六大基本服务意识：（一）、如何理解“顾客至上”
1、 顾客是我们的衣食父母2、 顾客需要我们提供舒适的服务3、 服务基本依据是顾客的需求
4、 不要被社会上的陋习所同化5、 努力给顾客提供方便，创造欢乐6、 在任何情况下都不与顾客争吵。
保安派遣服务质量三要素：
1、责任心。保安对自身所负安保职责的认识和信念，是对遵守相关规章制度、承担安保任务的自觉程度。只有具备高度的责任心，整个保安组才能团结一致、奋斗拼搏，全心全意投入到工厂保安服务和大型活动保安服务中去。
2、执行力。保安有效利用资源、保质保量达成安保目标的能力，是一个保安完成安保任务的意愿、能力和程度的直接代表。只有具备高度的执行力，整个保安才能拥有强大的行动力，才能尽力去完成既定的安保目标，用自己的实际行动把公司战略规划转化成实际的效益成果。
3、完善的制度：保安执行安保任务、处置各种突发情况的参照标准。通过严格贯彻落实科学严谨的规章制度及标准操作流程，保安进一步提供工作效率，在遭遇突发事件及意外情况时也能做到快速反应、妥善处置。
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