








如果一双耐克运动鞋的原价是2000元,经营者的采购价是3折,即600元,那么该双运动鞋的零售价通常被经营者定为7折,即1400元。 利润计算:1400元 - 600元 = 800元。如果每月出售150双同等利润的运动鞋,一个月的利润就是12万元。所以,这个利润对于很多***者来说,还是很有吸引力的,即使扣除每月开店的所有成本,也会有相当比例的盈余,当然,这也只是理论上的收入,现实中,如果***者完全依赖单件商品的利润有多少来评估项目是很***的,因为影响开店整体利润的因素有很多,例如房租成本上涨,人工成本上涨,销售额下滑,定价不合理等等,***开店完全看商品利润并不具备太大意义,电商卖家能做到薄利多销也算是一种成功,问题的核心在于以月,季度或年为时间单位的整体利润有多少,评估这个指标才重要。
在今天的实体零售行业,竞争越来越激烈,市场高度透明,消费者也越来越明智和挑剔,但更为不利的因素是开实体店的各项成本还在上涨当中,房价上涨带动商业地产价格也跟着上涨,很多拥有门店产权的房东认可空着也不肯降价出租,整个社会零售业基本都受到房地产价格的影响,再加上电商对实体零售业的冲击,让实体零售业的日子并不好过。
因此,对于***实体店的经营者来说,成本控制非常重要,它会直接影响营业利润,阿迪达斯折扣店怎么加盟?,即使你的商品利润很高,也不意味着你能够实现你的财务目标。在国外,折扣店生意火爆就是因为开店成本极低,所以在商品上会让利更多给消费者,才会如此地吸引源源不断的顾客到折扣店购物。
想买***耐克,阿迪达斯鞋服消费者都知道去专卖店购买,但是,现在很多步行街或商场内出现了很多耐克阿迪达斯折扣店,同样的品牌,同样的***货,那么两者之间究竟有哪些不同呢?今天我们就来聊聊这个话题。耐克阿迪专卖店
首先来说,耐克阿迪达斯专卖店都是品牌公司直接单店***的,还要有加盟费以及押金,专卖店所采购的货品也都是当季新款,品牌商提供产品目录,允许专卖店经营者自行选码选款,重要的是,没有库存压力,销售不完的可以跟厂家进行调换或退回。
而且品牌商对专卖店的门店形象设计和内部装修也有一定的要求,当然,品牌方会提供装修设计方案给到***者,即使***者自行装修设计,至少不低于品牌公司要求的基准规格。缺点是,***者所***的单店只能出售这一个品牌的商品,而且从整体费用方面来计算,开店成本前期投入很大,货品采购成本高,而且大部分选址都是一二线城市的中心商圈,房屋租金成本也是比较高。
阿迪耐克折扣店
品牌折扣店,根据字面意思也能知晓,就是对品牌商品进行非正价(打折)出售的品牌零售店,商品质量与专卖店一样。其实,品牌折扣店所出售的商品就是从专卖店退下来的那些不受欢迎款式以及断码货品,而这是有一个先后顺序的,也就是说,品牌折扣店里的货品要比专卖店有一个滞后期,但通常都在一年内,有些款式也只差三五个月而已,而且品牌折扣店可以进行多品牌运营。
从两者之间的优劣势对比来看,品牌折扣店的货品采购价格较低,***者可以自行制定销售价格,因此,***者的利润空间非常大。而且相对品牌专卖店来说,开店成本要低很多,品牌商不会对门店的档次提出要求,如果在三四五线城市开店,大概准备20来万的资金就够了。
缺点是,款式相对过时,有些货品存在断码的情况,可能会影响销售业绩。***者所经营的品牌折扣店无法直接在门头设计上直接使用品牌商标,国内大部分消费者对品牌专卖店的认知度更强一些。
一句话:难者不会,会者不难。即使受到电商和疫情对实体零售的影响,但是作为依托品牌效应以及价格方面的优势而起的折扣店依然坚挺的活着。根据我们对该行业的跟踪观察与分析,以及经营者所反馈的销售数据来说,有些折扣店并没有受到大环境的太大的影响,这可能与当初选址规划,以及经营者的销售策略调整有关。
但我们也发现,有些折扣店的销售数据并不好,经营者消极怠慢,缺乏战略眼光,缺乏***安排,缺乏对市场的快速反应与执行力,当受到外部不可控因素影响时没有招架之力,在缺乏现金流的情况下慢慢地倒掉。所以,希望广大***者在启动任何项目时都要认清自己的优势与劣势所在,开店之前制定完整的项目经营计划,做到心中有数,临危不乱,才能在未来的激烈市场竞争当中生存下来。
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