活动策划公司服务规范：规范的流程、规范的语言、规范的文本，一个系统化的服务流程通过规范化的运营管理，展现规范化的服务，并一直如此，那我们就没有理由怀疑它的体系和基本素质，只要稍加***和运营管理技能的考察，我们就可以清楚地分辨这个公司是否有能力向我们提供的服务。一个公司的客户在一定程度上体现着一个公司的服务能力，如果一个公司拥有众多大型和高duan客户，同时还进行着持续的服务，另外一个公司服务过的全是街边小店，没有人会相信后者会优过前者。
活动策划的要素：
1、可信度：
活动策划策划好，还需求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是***从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
2、吸引力：
对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一个活动推广策划中，要充沛招引用户的注重和参加，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
活动策划公司的活动策划攻略有哪些
一、活动策划案一定要有强的可操作性。策划案的目的就是便于活动的具体执行，只有具有强大可操作性的策划案才能够更好的被执行，才能让活动更好的完成。
二、活动策划要选择有能力的人进行。策划不是一件小事，所有的策划案都出自有能力的人手里，有的人天生鬼点子多，就适合来进行活动策划，这样能使得策划案有新意。
三、活动策划要认真，细致。活动的策划案是活动执行的唯1标准，所以策划案一定要认真，仔细的撰写，让每一个细节都尽量到位，每一次过度都更加自然。
活动策划公司的策划技巧：
目标量化： 为了更多的目标消费者去购买他的产品，这就是新产品上市举行活动的目标。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。有的企业做活动，设定了不少目标，但是没有量化，方向模糊，错误的将把目的当目标。目标一定要量化，并且分化成小目标，而不是在旁观测，而是指日可待。只有量化目标，活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。
