做了这么多年，投入这么多资金，为什么没有一家连锁超市的电商项目是成功的。是因为超市决策者们不重视蚌埠超市电商app？
超市做电商（O2O）这事，根本不是一个成熟项目，而是创新，凡是创新的事情都是高风险，低成功率是正常的。超市决策者把创新项目当成熟项目做，是其失败的根源。
超市商品电商化是窄门，互联网企业也还没有把此品类做通，京东的可乐方便面又要限制地区又要设置运费门槛，一号店号称网上超市，但曾经8000万卖80%***给平安，依靠平安会员内采冲销量，模式和时机。总之目前生鲜方便面可乐这类商品电商所占份额可忽略不计，仍然是传统超市的天下。
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蚌埠超市电商app真的能取代线下超市吗，线下超市有什么特性呢。
线下超市购买效率的无可取代性，假设我感到了轻微的低血糖症状，急需一瓶甜味饮料或其它含糖的食物，我一定会前往近的超市而不是选择网购或者外卖。但线下超市可能还会面临这样一个情况：我只需要一瓶饮料或特定某样东西，可却需要排长队等着结账，这其实是线下购物中的一个痛点，因为排队会增加购买者的时间成本与心理成本。为了解决这个问题，自助结账应运而生。比如，许多线下超市都采用了智慧零售解决方案，即通过扫描商品电子价签上的二维码，就可以将商品加入购物车并结算，不需要排队，拿上东西扫码就可以走。
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