创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在***实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！童装中端羽绒服批发走份价格
广州市创优品服饰有限公司采取多品牌、多款式、多品类、更新快的产品策略，以满足消费者不断求新的需求心理。公司每季推广上市数千个款式，涵盖套装、棉衣、羽绒服
、风衣、大衣、毛衣、T恤、连衣裙、裤子等等所有品类，可实现每周更换卖场货品。以驰名的品牌、优良的品质、低廉的价格为爱美求廉的消费者增添了一个“淘精品”的好
去处。
广州市创优品服饰有限公司本着 “超值的物品、超低的价格”的经营宗旨，以“你***、我发展”的经营理念。实行统一形象、统一管理、统一配送、统一广告的连锁经营模
式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等经营方式，让客户轻松经营、轻松获利，为品牌折扣童装精品打造具有竞争优势的终端市场。
但90后的员工有自己***的审美，喜欢以自我为中心，对潮和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化，其实比60后、70后员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。
所以，我们在管理方面，要善于整合这一代人的优势，让她们参与进来，采用“互动式”目标和绩效管理，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队！
28、经常在门店陈列一些与主营商品无关，但却与目标消费者爱好密切相关的时尚物品或有趣物品，让目标顾客总是能够找到志趣相投的感觉。
29、适度参与一些公益活动，树立良好的公众形象，培养店员的公益心
30、保证门店销售数量排名前200名的商品每一分钟都不缺货。
31、 坚持5S管理，整理出一个让员工能快速找到想找的商品和***的环境，以及一个令员工 愉快休息的区域。
32、季节性商品提前季节1个月进行主题陈列。
33、制定自己门店的SOP(标准化操作流程)，指引员工工作。
一位年轻女士来到收银台前，仔细看了许久，从衣架上取下一款红黄相间几何图案的外套，端详了一会对导购员说：“请问这件多少钱?”“880元。”导购员回答。“好，我要了!”那位女士把产品放在服务台上，边掏钱边对导购员说。
为她包产品的时候，导购员恭维了她一句：“小姐真有眼力，很多人都喜欢这种款式的。”那位年轻的女士听了以后，沉吟片刻，然后微笑着说：“抱歉，我不要啦!”
这是一个非常典型的缺乏顾客沟通技巧的案例。显然这个顾客如大多白领消费者一样，这类消费者多数有较高的品味，较高的收入，她们喜欢的东西，喜欢“我有人无”的独特产品。导购没有认清这一点，导致丢单!
那么的导购该怎么和顾客沟通呢?
