作为没有任何优势的大众普通创业者，阿迪达斯折扣店货源哪里找？，没有必要与强大的玩家正面竞争，避开他们的辐射范围，去三四五线城市，甚至是县级市发展，这里才是品牌折扣店的主要战场。我们在对品牌折扣店市场进行跟踪观察后发现，三四五线城市的开店存活率会更大，而且在这些门店当中，也不乏一些做得很好的耐克阿迪达斯折扣店。
正如前面提到，任何项目都有先发优势，如果今天再让你做个某某品牌出来，给你一个亿也做不到。钱能解决产品设计与生产问题，但想赢得消费者的心，却不是一天两天能搞定的，需要长期投入，长期培养。那些做得不错的耐克阿迪达斯折扣店大多存在先发优势，他们在当地占据了有利的开店位置，再加品牌有区域保护政策。所以，一家折扣店几乎包揽了周边所有运动消费者需求，消费者已经认可了这家店，形成口碑后就会支持这家店长期生存下去。因此，开店要趁早，不是没道理。
2. 开店成本优势
众所周知，越是小城市，***开店成本越低。因为房租和人工价格便宜。这将为***者节省很多开店成本，同等资金投入情况下，小城市可以拥有一个更大面积的店铺，这对于品牌折扣来说是有利的。节省的成本可以产生更多的现金流和应急资金，这样在店铺运营的过程中会更加游刃有余，风险和压力也会小很多。
3. 品牌***优势
不得不说，在运动消费市场，还得看耐克、阿迪达斯这两个品牌。看一看现在年轻人都在穿什么就知道了，一个篮球场上，能找出好多穿耐克，阿迪达斯运动鞋打球的年轻人。作为较早进入运动消费市场的品牌，耐克，阿迪达斯经过多年的市场拓展以及产品革新，已经深深占据了消费者的内心，在运动鞋服领域，几乎没有对手。再加上冠名一些国际职业体育赛事所产生的影响力，例如NBA和欧洲足球联赛，使得这两个品牌每年都赚得盆满钵满，当然，作为依托这两个品牌而崛起的折扣店模式也在承担着更大的销售任务，从设计师到终端零售，每个参与者都是获利者，这就是品牌的力量。
做品牌折扣店，如果你想长期持续盈利，你必须通过数据来分析你的实体店经营状况，这些关键指标会清晰地指出你所存在的问题，以及在执行过程中，做得很出色的地方。今天我们就来看一下，这十大关键指标都有哪些吧。
1. 营业额（直观的销售数据）
2. Top 畅销款（了解哪些款式好卖，为下次补货提供方案依据）
3. Top 滞销款（了解哪些款式不受欢迎或陈列方式存在问题）
4. 连带率（了解这个指标可以掌握导购员的附带推销能力，以及关联产品的陈列位置和方式）
5. 坪效（用来衡量单位面积的产出效率，反映产品陈列位置及定价策略是否合理）
6. 人效（用来衡量每位员工的产出效率，反映员工的任职能力与人员配置是否合理）
7. 客单价（客单价反映产品定价策略是否合理，消费者的消费能力是否与之匹配）
8. 存销比（一个周期内，商品库存与销量的比值，反映商品即时库存状况，保持一个合理值是关键，该值越高表明库存压力越大，对补货有一定的指导意义）
9. 销售折扣（该值将直接影响实体店的利润率）
10. 复购率（该值越高，表明门店的顾客留存率越高，将直接反映其产品吸引力以及服务质量）
首先指出的是，该项目的主要费用包括以下四部分：
1. 房租成本
2. 货品采购成本
3. 装修及***成本
4. 人员成本
耐克阿迪折扣店没有加盟费，所以这部分成本可省。虽然以上四项成本是固定支出，但在实际的开店过程中，成本的支出与***者的经验能力以及所yongy拥有的资源有很大关系。例如自有产权门店，合伙人制度，自有装修设计团队等等。当然，开店的成本越低越好，但考虑到该项目是出售的品牌***，所以，在门店面积以及装修设计上还是要达到基本的要求，为的是博得顾客的信任。
另一项重要的开店成本经常被忽略的就是流动资金。***者有没有想过，新店前期积累人气的时候可能无法达到收支平衡，这时候需要有稳定的现金流来维持门店正常运转。不要让你的现金流捉襟见肘，至少预留三个月的开店成本支出费用，很多实体店都死于现金流枯竭，这一点***者在开店之前必须意识到。
所以，我们在开设实体店时，计算运营的真实成本要场景化一些，不要太过理论，要把开店过程中可能会出现的意外情况所导致的成本消耗也算进去，厄运不会真的发生，但你必须有所准备。
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