TS16949认证监视和测量应包含以下内容：
1、对TS16949认证过程的监视和测量是否包括了与质量管理体系有关的所有过程;
2、是否有相应的方法证实过程能力符合策划的要求;
3、当未能达到策划结果时，是否采取了措施确保产品的符合性;
4、对制造过程的监视和测量是否符合策划的安排;
5、是否对过程能力进行了研究，过程能力是否达到过程控制的要求;
6、对过程能力的研究结果是否形成了TS16949认证文件，ISO9000认证-ISO质量认证，是否包括过程能力可靠性、可维修性和可用性的目标和接收准则;
7、本公司是否保持了顾客批准的过程能力或性能。对管理者的决策、质量方针和目标、***自身的规定、合同的要求等方面进行检查和审核，评价其有效性和效率。申请TS16949质量管理的同时，应该注意考虑环境污染、以及职业病防治等环节，做好相关的准备。比如说除尘设备的增加、改进，员工的人身保护等。以上环节并不是一定要申请ISO14001环境认证或OHSAS18001职业健康安全认证才要涉及，而是应该在平时的管理中就能做到。企业在申请TS16949质量管理体系认证时，通常需要有个预算，以便于***审批。
8、本公司是否确定控制计划和过程流程图得到有效实施;
9、控制计划中是否包括了测量技术、抽样计划、接收准则和相关的反应计划等内容;
10、当过程能力不足或不稳定时，是否启用了TS16949认证控制计划中的反应计划;
11、反应计划中是否包括检验和适宜调整等内容。
建立、完善质量管理体系是一项非常艰巨的系统工程，需要全体员工的共同努力才能完成。TS16949技术***：为审核组成员提供产品***知识解释说明的人物，当审核组正式成员不了解企业的产品的时候，一定会安排技术***参与。在TS16949认证体系运行的初期，由于公司的***非常重视，各主管部门也抓得比较紧，全体员工情绪高昂，在全公司上下呈现出的全员参与贯标工作的感人景象。TS16949认证体系运行的符合性和有效性目标容易得以顺利实现。公司的产品实物质量明显提高，顾客满意率提升，公司产品的市场占有率不断扩大，内、外环部环境的适宜性良好。人们开始体验到开展TS16949认证运行给企业带来的益处，
但当TS16949认证体系运行到一定的阶段，如果不注意采取相应措施、维护质量管理体系的运行效果。TS16949质量管理标准作为一种***的管理模式，引入到行政管理中，是与本单位职能、好的管理方法、有机融入而不是死搬仿造或替代。质量管理体系运行的符合性和有效性很可能难以持续保持。很多企业比较重视解决已发现的问题，但却忽略了寻找问题背后的原因并予以消除，更缺乏在问题出现之前采取积极的防范措施，结果是积累的问题越来越多，员工乃至***面对问题也见怪不怪甚至变得麻木不仁。企业要根据不合格的严重性和影响程度决定是否采取相应的纠正措施和预防措施；纠正措施和预防措施一定要具体、可行并落实到人；对纠正措施和预防措施的实施效果一定要认真评估，直到不合格的原因得到。结束语：持续改进可以使企业的质量管理体系获得自我完善的能力，不断增强企业满足要求的能力，提高有效性和效率，确保提供的产品满足顾客要求，增强顾客满意。
TS16949认证审核通知编写的纲要如下：
1、TS16949认证审核的时机;
2、TS16949认证审核的目的;
3、审核的范围;
4、TS16949认证审核的具体日期;
5、审核需要参与的相关人员;
6、审核对受审核部门的相关要求;
7、审核通知发送部门的名称;
8、审核***实施公司和部门的名称;
9、TS16949认证审核通知下发的具体日期等。2、对TS16949认证设计开发小组成员是否规定了相应的职责权限和资格要求。TS16949召集人协助顾问师拟定质量体系工作的日程，并通知各相关部门任命管理者代表、成立TS16949贯标办公室2天顾问师提出相关要求。管理者任命一名管理者代表中层以上管理人员建立TS16949贯标办公室，并且明确责任和权限第二阶段标准宣贯宣贯培训3天：
1、 阐述TS16949：2008标准 的由来，主要理念，实施要点等；
2、讲解TS16949：2008标准具体条文；
3、指导质量手册、程序文件、质量文件编写。
