目前，我国有许多代理记账公司开始逐步实施预算管理。但是部分代理记账公司由于预算激励机制的不健全，使得预算管理中出现了激励不足或激励不当的现象，凤岗代账公司，影响了预算管理作用的正常发挥，阻碍了预算目标的实现，导致很多代理记账公司的预算管理流于形式。
许多实务界人士都认为预算管理操作起来耗时耗力，却往往不能取得预期的效果，还可能给代理记账公司带来经济损失，甚至造成代理记账公司内部诚信的丢失和代理记账公司文化的毁损，因此构建一套完善的预算管理激励机制对于J下在推行预算管理的广大代理记账公司具有相当重要的现实意义。笔者正是希望通过本文的研究，能够为代理记账公司成功实施预算管理起到一定的启示借鉴作用。
1、低价是一种众所周知的营销手段，不写的便宜点儿，可能连个咨询都没有。一些规模较小的公司一味追求低价换来一个长期零申报，风险摆着税务局早晚找你。
2、代理记账不等于记账 报税
“代理记账”这个行业名称，只是他们核心工作的一部分，代账公司应该做的不仅仅是“记账”和“报税”这两项服务，而是应该成为小企业成长路上的合作者、帮助者、陪伴者。
这就是为什么现在规模较大的代账公司都把服务范围横向扩展，赚钱是一方面，另一方面是小企业真的需要，如工商服务、代办、甚至法律服务。
事实上，企业找代理记账公司比自己找会计的好处主要体现在：对于企业来说，樟木头代账公司，它们在经营期间交易往来频繁，且票凭证数量庞大。因而，企业如果自己找会计，但是并不配备会计团队，那么，东坑代账公司，由于财务人员配备不齐全，会计记账报税效率普遍偏低。而企业若将财务工作委托给代理记账公司，由于代理记账机构配备专业财税团队，代账公司，且会计工作经验丰富，并使用专业财务软件进行会计核算和纳税申报，因此能够有效处理和解决企业的财税问题。
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