抽纸厂家-康德瑞纸业(在线咨询)-西藏抽纸厂

4. 我们如何抗击3头“灰犀牛”？

守好自己的现金流：***过高的风险，西藏抽纸厂，已经以各种各样的形式暴露出来，经济下行只会使其更快显现，而且不可能因为你采取了鸵鸟政策，它就消失了。不要骗别人，要面对。对于我们企业来说，在这个时候能做的是什么？降低自己的杠杆率，坚决控制***，有点闲钱的赶紧把***还了，守好自己的现金流，过好冬天。在经济下行之后，现金是企业的生命线，守住自己的生命线！

提高资金周转率：增加预付款的比例，尽可能提高资金流、物流的周转速度，缩短账期，减少承兑付款的比例等

***的自我革新：在物联网时代背景下，变革不是坏事，有了变革每一刻都有新机会，打通***运转的环节，赋能员工，培养、帮助员工建立自信心，自信的人简洁明了，没时间把简单的问题复杂化。在***化背景下，速度就是一切，自信和简明即是速度的关键。

形成上下游之间的联动效应：2019，在面临3大“灰犀牛”的背景下，抽纸厂家，行业应协同发展，上下游利益联动，相互帮扶，共克时艰，形成利益共同体、命运共同体，共担风险，共享成果。

金冠视角：

2019，虽然我们面临严峻的考验，整个行业也可能迎来一次颠覆性的变局，但也不必过于担忧，尽管经济形势是40年以来严峻的，但这并不意味着中国经济的增长和产业发展就此停滞，我们改变不了形势，就改变自己，做的自己。要正确认识当前的经济形势，对未来做好科学的规划，保持开放学习的态度，越是困难时候，越需要砥砺攻坚克难的勇气，越是转型关键时期，越需要民营企业家坚定信心、迎难而上。有时“信心比黄金更重要”，你们说呢？

共渡难关

唯有互利才能共赢

疫情防控已进入常态化，这一阶段人民体育出版社在纸张材料方面的举措主要包括，对常用纸如教材用纸、畅销书用纸有所储备，遇到价格较为合适时会加紧采购备用。纸张市场这一两年不是很稳定，所以出版社对纸张市场要有自己的判断。

就目前情况来看，散抽纸厂家，笔者认为，出版社应主动为纸张供应商“搭把手”“拉一把”，减少纸款账期。平心而论，出版社比起纸张供应商还是有一定的优势，各社或多或少都有一定的资源，日子要比纸厂供应商好过得多。帮助造纸企业渡过难关，其实就是帮我们出版社自己，只有纸厂过好了，出版社才能过好，这个道理是显而易见的，无数次纸张危机都充分验证了这一点。那么反过来，供应商在这个时候更要守诚信，不能趁机哄抬纸价，只有互利，才能共赢。

展望未来，华泰将一如既往的提供产品服务，巩固和发展与各位合作伙伴的紧密合作，共建美好未来新蓝图

纸张市场形势变化非常迅速，新闻纸总体是下降趋势，华泰要确保销售总量不下降，需要仰仗金冠方舟及在坐的各位尊敬的客户，生产抽纸厂家，在图书市场、社会客户进行突破提高，在文化纸、铜版纸市场进行提高，弥补新闻纸的份额。这次客户沟通会非常必要，也非常及时，我想，华泰和金冠有信心，也有实力，继续以产品服务的理念，为各位合作伙伴的发展提供纸张供应保障。恳请各位朋友也对华泰继续支持和帮助，使华泰集团、金冠能为各位继续提供纸张供应。

三、华泰股份副总经理李国顺先生致词：

李国顺先生简单介绍华泰集团情况、各子公司的优势产品、华泰的原料、产品规划及战略、华泰的计划管理及服务承诺。

四、各客户嘉宾展开沟通交流，分享经验、表达看法

各客户嘉宾就产品在使用过程遇到的问题提出了自己的建议和意见，对产品的不透明度、表面结合力、高白高松、质量稳定等方面积极讨论研究，针对大家的问题和建议，朱勇先生、李晓亮先生、李国顺先生耐心、细致给予了***的答疑。如何优化产品结构、产品定制、打造柔性供应链，将是我们共同的挑战，我们供、需、连接三方共同努力，推动产业融合，提高产业效率。

后，沟通会在热烈而融洽的气氛中结束，2019年是金冠纸业的创新年，公司将继续为客户提供更加的服务，以创新智能化的供应服务和个性化解决方案帮助客户在行业谋求更好的发展。