商业模式，核心竞争力和壁垒三位一体构成公司未来***价值，前者指企业的盈利模式。
核心竞争力是指实现前者的能力。
壁垒是通过努力构筑的阻止其他公司进入的代价。
举例来说：戴尔和联想销售的产品本质上没有多大区别，但是戴尔的电脑***盈利模式不同于传统电脑销售，相应的核心竞争力是它的***直1销网上管理系统。联想若想重新搭建此平台代价太高，且有可能远高于戴尔构筑的成本，因此这套***1网络成为戴尔的壁垒。但是，PC饱和是戴尔的天花板，限制了它的发展空间。
当一个单位决定为一个项目立项时，首先需要出具项目可行性研究报告，然后该项目可行性研究报告需要经过***评估，形成项目评估报告。一般由作为项目评估方的***项目管理部门或者项目主办方的上级部门***有关***评估，或者会***委托***咨询公司、意向上为目标项目提供贷i款的***进行评估。
对企业的评级很重要，这是评估项目工作中极为重要的一环，所谓评级，指的是对被调i查企业进行的***级别和风险指数的评定，内容包括：企业简介、业务范围、员工人数、付款记录、公共记录、财务状况、进出口、主要经营者履历、***承诺等信息。
项目稳定回报论证报告是在全i面系统分析目标企业和项目背景的基础上，按照国际通行的企业财务测算方法，站在第三方角度，客观公正地对企业、项目的***回报进行分析。不仅使项目***者充分认识***项目的***价值与风险，更重要的是通过充分评定项目优势，加速企业或项目法人拥有的人才、管理、技术、市场、项目经营权等无形资源与企业的有形资本的有机融合，对企业和***机构提供重要的投融资决策参考依据。 可以帮助***者从***视角出发，从***环境、被***企业概况、风险***项目的技术、市场、风险、经济效益、风险企业和项目的价值等方面进行综合评价，对***者正确认识***环境、自身企业和相关目标企业的价值和发展前景，做出科学而正确的投i资决策（包括并购、重组企业等），对于资本运营的重***略决策具有十分重要的战略辅助意义。
