“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”已经成为现代车间的基本行业性规范。小到一件符合要求的产品，大到整个企业生产线的科学的运作，均离不开ESOP电子作业指导书的支持。正是有鉴于ESOP电子作业指导书的重要性，有不少行业***甚至表示，浏览一家企业的ESOP电子作业指导书，就可以大致了解该企业未来市场发展前景、潜力以及值不值得与之合作、风险度有多高。
现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为现场管理者，必须对这“三要素”和“两流”作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的方法。
可视化生产管理，就是用眼睛管理，建立一个可以判断异常，使问题显现化的管理现场。
对现场各种生产管理信息作业进行可视化电子看板管理系统 ，能方便员工正确迅速掌握正常与异常情况及执行情况，电子SOP报价，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。
杜绝现场管理中的漏洞，通过看板管理系统，车间生产人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为其进行管控决策提供直接依据。
绩效考核的公平化、透明化通过看板，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产的绩效考核公开化、透明化，惠州电子SOP，同时也起到了激励***、督促后进的作用。
可以保证生产车间工作秩序，电子SOP订制，提升公司形象，电子SOP系统，现场电子看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业，对现场物料、产品进行科学、合理的处理，也可使生产现场作业有条不紊的进行，有利于提升公司的形象。
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