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在拼多多里购物就像玩《王者荣耀》一样，多人组队打怪，通过大家的共同努力“战斗”的价格就会被打越来越低。为什么《王者荣耀》的用户群体那么大，粘性那么强，因为它给用户了激励、反馈以及有意义的选择。拼多多CEO黄峥曾经表示过“这种行为就是，有温度的购物”而拼多多的运营理念即是如此，通过“社交 电商”的模式让更多的用户享受到购物的乐趣，将线下生活中的购物场景移植到线上。在拼多多购物也是一样的，用户根据自己意向，选择商品种类，这就是有意义的选择；众人拼价，促使价格变低这就是激励；我们所需要的产品降价后，页面跳转下单，这就是拼多多给予用户的反馈。这样的运作模式形成了一个良性循环，用户的复购率自然也就增加了。
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布局产品的能力
我们运营的核心是产品。卖什么？什么时候卖？怎么卖？先卖哪些？用什么策略？如何定价？这些都是运营需要考虑的问题。你要非常清楚每个新品的特性，根据市场情况做出合理布局。哪些款式作为引流款？哪些作为利润款？哪些作为活动款？哪些有爆款潜质？你必须要心里非常清楚，并且还能把握好节奏调整好上新时间做好产品衔接。那么如果店铺的刷i单量持续长期比自然销量还要高，那么店铺人群你溢价再高都是乱的，这个就不会精准，而且也会导致推广计划的效果也很差。这样才能让店铺处于健康的状态。
