在今天，如果从MAU的角度来看，闲鱼的估值至少是Mercari 284亿市值的2倍以上。从GMV的角度来看，闲鱼的估值可能是Mercari的5倍以上。
这和中日两国国情、两个企业的发展阶段以及产品策略都有很大关系。
从国情来看，日本电子***相对落后，这拖累了Mercari的成长。从二手商品再利用角度而言，Mercari确实有它存在的意义，但是它却没在拍卖功能上进一步完善。以至于Mercari甚至还需要自己开发***手段——Merpay。Mercari在成长预期的报告中就把未来日本经济产业省电子***提升至40%的战略目标看做是Mercari未来的发展机遇之一。
近年来受日本“禅宗”的影响，日本掀起一股“极简主义”风潮，有部分用户奉行“少即是多”，通过大幅减少所拥有的物品来减压。家里只留必须的生活品，将不必要的东西全部丢弃。
很多日本用户家中又不用的家具电器时，会选择把这些放在地点，供有需要的群体选用，这一方面源于日本垃圾消除要收费，且费用并不低，另一方面也是源自其自身的一种文化氛围。
可以说如今的日本正处于是一个低欲望社会，低欲望也会导致对于创新追求的下降，日本近些年科技企业的创新乏术可能与此不无关系。
低欲望、且愿意将自己不用的家具分享出来也就意味着日本的二手商品市场的商品流通中，存在劣质品，残次品的几率会很低。以此衍生出日本二手市场中的个优势—“良品率”高。
同时日本属于个人***体系较为成熟的***，日本的个人***体系形成于20世纪60年代，1988年正式建立个人***信息中心，该中心为非营利机构。中心会员***必须提供相关***信息，同时可以共享其中的信息，其实质是建立一种信息互换机制。
而且在日本一旦被纳入黑名单，即便还完所欠费用，该黑名单记录也将保留5年，这对个人申请和各种将产生不良影响。
在这种更成熟的社会***体系下，二手商品的流通中不会把上当受骗当成困扰，而是直接快速围绕产品本身，使得买卖双方的风险都在降低，也因此Mercari上少有***和。
也就是说，在这种高“良品率”、低“率”的社会背景下，闲置经济才能孕育出足够规模的，我们国内单一依靠人数支撑起来的市场难以更进一步，就源于此。
8月9日，Mercari公布2018年6月期的营业额比上一期增长62％，但在终结算中赤字仍然持续增加达到70亿日元（上一期为42亿日元）。从用户活跃度来看，2018年年末，Mercari日本地区的月活用户约为1070万，预计在2019年6月将达到1230万。对于正处于成长阶段的风投企业来说，赤字并不是一个很大的问题，因为固定开支较低所以只要扩大自身规模就很容易产出利益。但对于Mercari公司而言，赤字的主要原因是公司扩大业务造成的宣传广告费和人力费用的增加。Mercari让股东相信他们可以通过扩大海外业务来缩小赤字，因此在上市天，它就一跃成为一支热门。